什么样的老板值得下属追随
我刚工作的时候也经常问自己这个问题。 现在的工作中也多次和同事们聊起这个话题，有时候因为员工处于迷茫期，有时是员工培训，也有员工离职的时候。那么什么样的老板值得我追随
学习空间：可以学习到丰富的知识。
晋升空间：在知识量，执行力达到岗位要求时，公司会予以晋升的机会。
待遇达标：薪资达到行业平均水平。
满足以上条件，这个老板就值得追随。工作三年内的参考优先级是1-3， 工作三年以上的人参考优先级是3-1。（三年是个虚词，代表这几年在这个行业，这个岗位取得了不错的成绩，在任何一个单位已经可以独当一面的人。）
老板与老板也会有人才的竞争，那么现在的老板我们追随多久？
按照优先级综合评判，已有有更好的选择可以提供明显超越现有环境的机会时，而现有的环境和老板无法或者不愿意给予提升，那么可以选择离开。
就这么简单？
是的，就这简单。
有朋友提到希望老板
有魄力。
护犊子，尊重自己。
能够表示认可自己的工作。
能够看到自己足够优秀的品质，各种附加值，进而多给点工资。
不鼓励加班
智商、情商高，格局大，做事稳重。
这些零零散散的要求，其实不全是要求老板的，有一些是要求自己直接上级的，有一些是要求公司层面的，对于普通员工来说，区分这些不重要。
可是，伙伴们其实没必要对老板苛求太多，每个人心里都有个完美的老板，每个老板都有这样那样的问题。我们听到多少个老板是好人，就是公司不赚钱的故事。连我们自己都没办法让每个人都满意，何况是老板。我们看到他风光人前人后，没看到老板们为着公司的业务日夜操劳，我们看到现在的项目流水千万，谁又知道老板为公司大小业务，未来的发展操碎了心。
有人说，能成事的老板都得是地地道道的商人，浑身上下冒着铜臭的气息。要我就做不出XXX这样的事情。换个角度，如果老板没有点商业头脑，他能带领公司盈利么！
没有让员工嫁给老板，没让员工和老板成为兄弟，也没有老板逼着我们和他成为好朋友，那咱又何必要求他完美无缺，恨不得他是个圣人呢。
作为老板：
带领公司盈利。
找到合适的人来做对应的事情。
给予员工学习成长的机会，空间。
给予员工不低于市场平均价的薪资。
——到这里，这已经是个合格的老板了。
5. 懂得分享，言而有信，产品赚钱以后发奖金给员工。
——已经超过了市面上绝大多数老板了。
6. 授人以渔，愿意将他的资源分享给你。
——这个老板值得你追求一生。
7. 老板人品好，善良。
——你遇到的是万里挑一的老板，请珍惜。
作为新人员工或者无法直接接触到老板，那么你的老板就是你的上级，依旧可以进行套用。
老板说过一句话：“创业是修行，每个修行路上的人都有自己的选择。作为我，就是无论什么时候，都要坚持下去，这是我的使命。”
选择永远是双向的，当我们知道怎样识别老板知否值得追随的时候，也问自己一句：什么样的员工值得老板信任，自己是否值得老板重用。
