简评:2016 年是大数据里程碑式的一年,在 2017 年,支持大量结构化和非结构化数据的系统也将继续增加。
1. 在用户需求的驱动下,大数据变得更快、更好上手了
对速度的需求直接推动企业采用更快的数据库,如 Exasol 和 MemSQL,同时能更快速进行查询的技术也相继发展。这些查询加速进一步模糊了传统仓库和大数据之间的界限。
2. 针对某一种数据资源的工具已经过时,用户可以获取并分析任何数据
2017 年,客户对所有数据进行分析的需求会越来越大,数据源不可知的平台将蓬勃发展,而专门为 Hadoop 而设计的平台将不能部署到用例中。
3. 「数据湖泊」就像人工水库,商业与 IT 业之间将建立更紧密的联系
4. Hadoop 不再只是批处理应用程序平台,总体结构设计更成熟
5. 并非「大量」或「快速」,「多样」引领大数据投资
随着企业寻求整合更多来自于「长尾」的需求,这一趋势将会持续增长,在 2017 年,分析平台将根据不同来源的数据进行评估。
6. 机器学习、人工智能、图论算法为大数据「照亮前路」
7. 物联网、云和大数据的融合为自助服务数据分析带来新机遇
8. 各种自助服务数据准备和分析平台成为主流,并带来更多需求
敏捷的自助服务工具不仅允许在源头准备 Hadoop 数据,还可以将数据作为快照提供更快更容易的探索。
9. 更多投资将集中于企业系统中的安全与管理层面
10. 元数据目录将帮助用户获取有价值的大数据
长期以后,传统公司对数据心有余而力不足的原因主要是处理过程费心费力,而元数据目录将可以帮助用户发现和了解值得分析的相关数据,在其中发现的更多的需求也将随着自助服务分析的自然扩展而增长。
原文链接:Top 10 Big Data Trends 2017推荐阅读:函数式编程正逐渐成为计算机科学和软件工程领域的流行趋势
欢迎关注:知乎专栏「极光日报」,每天为 Makers 导读三篇优质英文文章。
简评:注意,这不是演习,要退出 Vim 编辑器真的很难。
你不是一个人在战斗,jclancy, 在这个问题提出之后的五年中,有超过一百万的开发者遇到过同样的问题,若没有帮助,则无法解决。 讲道理,退出 Vim 的难度是开发人员的一个十分常见笑话。
经验丰富的 Vim 用户告诉我,这种名声是不公平的,我相信他们是正确的。 我认为很容易忘记如何退出 Vim 的原因有两个:开发人员经常从 git 命令或另一种他们不期望的状况下进入到 Vim 中,而且他们经常遇到这种情况使得他们忘记上次是如何解决的。
为了纪念这个里程碑,我们决定看看和这个问题相关的数据, 特别是,我们将尝试衡量谁最有可能遇到 Vim 的问题,而不是故意使用它,并研究在国家和编程语言不同的情况下的平衡。
有多少人一直在努力退出 Vim?
在过去一年里,如何退出 Vim编辑器这个问题(How to exit the Vim editor?) 已经占据了所有问题的约 0.005% 的流量,也就是说每 2 万次的访问就有一次。 这意味着在工作日的高峰时段,每小时约有 80 人需要被帮助退出 Vim。
其流量百分比随时间而变化? 那可能是开发人员开始自己学着退出 Vim 吧
国家差异
让我们考虑这个问题在每个国家的访问次数的百分比。 在有很多经验丰富的 Vim 用户的国家,我们预计这个百分比将会很低。 当它很高时,它表明有多用户被 Vim 困扰。
看起来像乌克兰、土耳其和印度尼西亚的开发者正在被 Vim 困扰:它占据的 Vim 问题比例大于其他国家。 相比之下,在中国、韩国和日本,这个问题的比例是十分之一, 这可能表明,当这些国家的开发者打开 Vim 时,他们知道自己在做什么,而且知道如何退出它。
什么样的程序员被 Vim 困扰?
不同编程语言的用户也可能会对 Vim 有不同的经验,我们可以通过在每个用户的主要编程技术中计算「quit Vim / total Vim」的百分比来进行调查。
我们将根据他们最常访问的 Stack Overflow 标签来定义它。(例如,我最常访问的标签是 R:它占我的问题视图的 52%)。 这不是一个完美的措施,但它足够可靠,可以通过语言来了解情况。(对于此分析,我们仅考虑了至少访问过 Stack Overflow 100 次的注册用户)。
最有可能被 Vim 退出问题困扰的开发人员是 Web 前端开发工程师(他们是主要访问 JQuery,CSS 和 AngularJS 等标签的开发人员), 之后是微软系的开发者(C# 和 SQL Server)和移动开发者(Android 和 iOS)。 这些开发人员通常使用 IDE(Visual Studio,Eclipse,Xcode等),而不是纯文本编辑器,因此它们相对更有可能在 Vim 中被“卡住”,而不是有意识地打开它。
那些用 C、C ++、Python 和 Ruby 编程的开发者不太可能不会退出 Vim, 它们是低级语言和脚本语言的组合,它们可以使用纯文本编辑器而非 IDE 编写,所以他们可以在没有 Google 搜索的情况下使用并正确的退出。
结论:
你永远不知道你贡献的答案可以帮助数以百万计的人,无论是分享如何撤消 git 提交,或者Python 中的 yield 关键字如何工作。
原文地址:Stack Overflow: Helping One Million Developers Exit Vim - Stack Overflow Blog
扩展阅读:
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简评:如果你的公司在某个领域落后了,可能再夺回领先比较难。但是对于苹果恰恰相反,它最擅长的就是在你身后,然后超越你。来看看这些年,苹果在哪些领域落后却成功实现弯道超越。
以下我都代表原作者。文章按照时间轴叙述。
但这里有一个明确的客观事实:苹果就像猫一样紧盯着目标,看看 iPhone、iPad、Apple Watch、AirPods,这些都是他的战利品。
通过十数年的证据表明,对于苹果,落后是竞争优势。
(到处都是苹果落后的报道)
如开头我们讲的,苹果入局 AR、但是争不过三星的 GearVR、Google 的 Cardboard 和 Facebook 的 Oculus;做内容打不过 Netflix 和 Amazon 的 Prime;电动车有 Google、Tesla、Faraday Future 在前;而语音助手 Siri 落后于 Alexa 和 Google。
许多大公司一旦落后,可能再无力迎头赶上,比如 Sony,Palm,Nokia,Windows Phone 和 Windows Tablet PC,Blackberry,FitBit。
而苹果不在其中之列。苹果擅长的,恰巧是后发制人。
我跟踪报道苹果已有十余年。我们回顾一下,看看苹果这一路来,多少次跌破专家,学者,媒体的眼镜,以及讨论一下为什么苹果会屹立不倒,击败那些看似要「颠覆苹果」的产品。
★ MP3 Phone
2007:iPod 市场占有率最巅峰的前一年[1],微软骄傲地发布了 MP3 手机 Zune,作为「iPod 杀手」。专家、媒体开始发挥想象,Zune 会干翻苹果的 iPod 帝国[2]。一切似乎对苹果来说都是如此糟糕。Zune 的功能更强大且成本远远低于 iPod!
不过,那年苹果推出了 iPhone。除了电话功能和突破性的互联网体验外,史蒂夫·乔布斯还将其描述为「宽屏 iPod」。Zune 就这样被干翻在地。
令人难以置信的是,我们和 PR 集团 ABI 做过调研,许多人表示倾向于购买 Zune,但事实相反,Zune 惨败。
苹果公司在智能手机方面,入场是明显落后的,它入场的时候智能手机行业已经发展了近十年时间。而 iPhone 才刚刚发布。
(用户调研反馈:想买 Zune)
★ App Store
2008:在 iPhone 上市前,ABI 曾判断,iPhone 不是智能手机[3],因为没有足够的第三方应用,并不是一个真正的平台。而 Windows Mobile,Palm,BlakBerry,Symbian,Flash Lite 和 Java ME 才是真正的平台。
ABI 分析师菲利普·索利斯(Philip Solis)解释说:「根据我们目前的定义,iPhone 不是智能手机,而是高端功能手机。」
2008 年春天,苹果推出了 App Store,开发者纷纷加盟。2009 年中旬,iPhone 全球范围超越 Windows Mobile。而那些曾经所谓的「真正的平台」都死了。
虽然专家试图诋毁 App Store 是一个可怕的监牢,强迫开发者每年支付 99 美元,贡献 30% 的收入,但事实上,虽然 Symbian 等平台提供了更多的权利,但是并没有提供完善的安全措施,导致恶意软件泛滥。
★ IM
2009:黑莓推出 Crackberry 平台,在政府和企业中脱颖而出,而此时苹果甚至不支持彩信功能。
在 iOS 3 中,苹果实现了图文短信。iOS 5 打通了和 Mac、iPad 通信,提供了高效免费的 IM 服务。在这个领域后来居上。
今天,iMessage 已经成为最大的消息平台之一。
苹果公司去年推出了 iOS 10,将 iMessage 与 App,游戏,消息效果和贴纸相集成,整合到其他流行的独立聊天平台。今年可能会将 Siri 整合到 iMessage 中进行协助聊天。
黑莓?几乎甚至不存在了。
★ 通知
2010:苹果在通知领域明显的落后与 WebOS。当时的 Android 也已经支持本地和远程推送通知。而 iOS 还毫无作为。
后来苹果聘请了 WebOS 的开发人员 Rich Dellinger 创建通知中心[4],并构建了一个强大而安全的推送通知系统,与 iCloud 集成,构建强大的消息传递和丰富的应用通知系统。
在 iOS 10 中,通知甚至可以作为视频的载体,例如提醒您在门口有快递小哥。
Android 也提出很多新想法,但因为版本多,面临着巨大的安装延迟。
★ NFC vs 蓝牙
2011:Google 推出了苹果多年来都没做出的另一个功能 - NFC(Near Field Communications),用于 Google 钱包。Google 本应该统治 NFC 支付这个领域,但是不管如何努力,都没有获得很大的收获。在这方面,苹果没有 NFC,它又落后了。
从 iPhone 4 开始,苹果公司迅速引入蓝牙4,并在 iOS 设备,Mac 和 Apple Watch 之间建立了近距离无线集成平台,后被称为 Continuity。
苹果直到 2014 年才推出 Apple Pay,至少落后了 Google 钱包三年。然而,苹果的支付理念远远领先于 Google。
同年苹果也推出了 Siri,而 Google 和微软的负责人也公开嘲笑苹果。苹果没有激进的推进 Siri,这意味着苹果又一次落后了。
而今天,如媒体宣扬的亚马逊 Alexa,以及新的智能助手,都不及 Siri 的渗透率、市场占有率高。
★ 大屏手机
2012:三星推出其 Galaxy Note,运行大于 5 英寸的大屏幕上,以及一支触控笔。自从诞生以来,苹果的 iPhone 都是 3.5 英寸,到 2012 年底,苹果提供的最大屏的手机是 4 英寸,尺寸小但更容易掌握。三星在售的旗舰机 Galaxy S III,4.3 英寸,比 iPhone 5 / 5s / 5c 更大和更宽。苹果如此落后!
之后两年,苹果并没有像三星一样投身于大屏,而三星大大屏手机成功站稳脚跟,被誉为天才般的战略。
三星手机不断变大,不论是 Note 还是 S 系列,而苹果坚持小尺寸。
这一次,出现一些说法:苹果落后于三星,永远失去了这部分市场份额,除了利润,销售额、占有率等关键数字都远远落后了。
苹果最终在 2014 年推出了iPhone 6 和 6 Plus,落后三星 Note 三年。一经推出,就成功压过了 Galaxy 的销售曲线,即使三星一再增加尺寸,也无法超越过苹果。而利润更是从「不如苹果」下降到了「毁灭」。
与此同时,大屏幕 iPhone 6 Plus 销量是之前 iPhone 5 的两倍,而且过去三年一直保持这个水平。平均售价、付费应用、音乐、服务业一并水涨船高。
★ 现代 UI、安全、地图
2013:在推出 iPhone 6 之前,苹果的 iOS 6 被视为老旧无聊,特别是与 Android 相比。iOS 6 拒绝使用 Google Maps 而使用自己的地图,当时出现种种问题,iCloud 也很多缺陷,看样子,苹果在外观,地图,云端上面都如此的落后,似乎无法赶超谷歌了。Android 正在赢得比赛。
然而,那一年在 iOS 7 苹果推出了一个干净的新界面,从根本上更新了 iPhone 的整体感觉,更加现代化的 UI 使得大量开发者更改风格,App 也更加的好看和现代。
除了新的 iOS 7 平台外,Apple 还推出了一款内置开发的 64 位 A7 芯片,具有支持Touch ID 指纹识别功能的 Secure Enclave,便于解锁,保证使用密码,实现全面的设备加密和设备安全。随着 iPhone 5s 的推出,苹果概述了安全和身份验证的未来,改变了我们对什么隐私权的想法,同时挫败了联邦调查局,俄罗斯间谍和电话窃贼。此后,其他手机制造商一直在努力复制苹果的安全模式。
而此时的 Android 醉心于表面功夫,对于 iOS 的改变视而不见。Android 还没有支持指纹,安全性成了问题,即使两年后,Android 手机速度也不足以在软件中执行全盘加密(因为 Google 不支持硬件加密),所以用户很少加密,好了,这下 FDE 安全性在Android 上也被打破了[5]。
高通又出来鄙视苹果的 A7 处理器,但后来自己的处理器又出了不少问题。
最初苹果地图问题多多,经过慢慢的改善,也是可以接受了。
★ 穿戴设备
2014:三星发布了新领域的产品,可穿戴设备。三星在 2013 年底发布了第一款现代智能手表。
2014 年,十几个公司投入这个新兴行业,包括摩托罗拉、Google、华硕、索尼、高通、LG 都推出了自己的智能手表。就像 2006 年的 iPhone,苹果依旧落后。
在 2014 年底,Apple Watch 与其最受期待的新 iPhone 一起推出。Apple Watch 不是运动像素摄像机,它专注于通知,消息传递和健康。Apple Watch 战胜了三星的智能手表,不只是智能手表行业,也冻结了传统高端手表销售的增长。
苹果再次出现了一个模式:「多年后」似乎是苹果的竞争优势。同时,苹果一直在不断增加现金流,建立全球生产基础设施,并投资于「落后」的下一个领域。
★ 可拆卸设备
2015:微软避苹果锋芒,推出了 Surface Book 和 Surface Pro,避免了和 MacBook 与 iPad 直接竞争。这一次,苹果是如何赶上的?
微软的可穿戴设备的季度收入 8.15 亿美元。苹果推出了 iPad Pro,和 Surface 一样,可以搭配随意拆卸的外接键盘,成功超越了 Surface 的销售额。
自 2015 年以来,Surface 市场份额并没有增长[6]。由于 Pro 的出现,苹果的 iPad 销售量也没有增长,但是苹果已经从低端销售转向更高的平均售价。微软目前仍在每季度获得 8.15 亿美元的收益,而苹果公司的第二季度则从非 iPhone 的电脑类业务获得了 97 亿美元。苹果电脑的销售趋势,也是传统 PC 没落的趋势。
★ 穿戴设备(part 2)
2016:三星电视发展的非常好,和当年的 Galaxy Gear 一样好,而新的 Gear VR 与 Oculus 合作,成为三星面向高端用户的关键策略。苹果没提供类似的服务。三星去年另一个关键字是防水。
三星这方面的领先,就像是之前的智能手机,NFC,智能穿戴,然而 2016 年底,iPhone 7 也可以防水了。
三星 Note 7 因为电池问题而对企业造成了严重影响,损失超过 50 亿美元[7],与 Oculus 的合作也非常不顺利。
VR 没有成为三星的杀手锏,反而成了「拖油瓶」,相反,最受欢迎的可穿戴新产品是 AirPods。
苹果在 2017 年落后的领域是?
微软刚刚开完 Build 大会,Google IO 也开完了,6 月份苹果的 WWDC 即将要进入哪个领域并落后,我们共同期盼吧。
不过确定的一点事,苹果落后的领域越来越少了。
(文章很长,写的有点辛苦,感谢各位的点赞支持)
原文: When Apple is 2 years behind you, put your things in order
参考文献:
简评:如果在完全民主、自由、开源的环境下,一个项目最终能变成什么样?
最近,个人在 Github 上发现了一个很有意思的库,名字是 ChaosBot - 一个社会性的编程实验项目,来当一个项目绝对开源时会发生什么。
因此,实际上你可以自己控制 ChaosBot 的功能和用途。无论是做一个对大家有用的服务,或者干脆毁了它......
具体的投票规则是这样的:
Emoji 表情:
目前,Chaosbot 已经死亡 12 次了,当每次系统无法自动重启而只能手动重启时,这个计数就会累加。
更多细节,感兴趣的同学可以点击下面的链接进一步查看。: )原文:ChaosBot
日报扩展阅读:
简评:作者是音乐专业(作曲)在读博士生,利用晚上与周末时间学编程、写 iOS App,然后他做了个小游戏,尝试了三种内购盈利的手段,扣除交给 Apple 的 30% 保护费后,每个月能赚 $200 左右。
科技史上 5 月 25 日:
简评:曝光一种新病毒,通过视频播放器挂载字幕而感染用户设备,从而实现全面控制。
用户的设备通过视频播放器,下载恶意字幕文件而被感染。攻击者可以通过许多流行的流媒体平台(包括 VLC,Kodi,Popcorn-Time 和 strem.io)中发现的漏洞,完全控制任何类型的设备。估有大约两亿的视频播放器极易被感染,使其成为近年来最广泛,易于访问和零抵抗的漏洞之一。
新病毒介绍
正常情况下,黑客使用「向量攻击(attack vector)」的方法,主流有两种:诱导用户访问恶意网站,或者诱导用户打开恶意软件。
我们的研究揭示了一种新的,完全被忽视的技术。当用户的播放器加载字幕时,而被攻击。这些字幕长久以来被视为是可靠地的良性文本文件。而我们的研究显示,这些储存字幕的库可以被攻破,黑客更改病毒字幕的评分,使之能够推送给用户自动匹配。数百万用户对此毫无防备,所以更加危险。
根本原因
各种媒体播放器处理字幕文件和不同的字幕格式,是病毒的温床。有超过 25 中字幕格式,而每种有不同的特点和功能。媒体播放器需要解析多个字幕格式以保证更好的用户体验,每个播放器使用不同的方法。这样的分散而不规范的情况导致了许多不同的漏洞。
影响
范围:数亿的用户可能被感染。现在发现的每个易感染的播放器都有数百万用户,我们有理由相信,其他媒体播放器也可能会收到类似的攻击。VLC 已于2016年6月5日发布了其最新版本的 1.7 亿多次下载,Kodi(XBMC)每天拥有超过 1000 万个独特用户,每月拥有近 4000 万个独立用户。Popcorn 还没有具体数据,但是绝对超过数百万用户。
损害:通过字幕攻击,攻击者可以对任何相关设备进行完全控制。无论是 PC、智能电视、移动设备都无可避免。攻击者可以窃取敏感信息,勒索等等。
哪些播放器受到影响?
迄今为止,我们测试并发现了四个最着名的媒体播放器中的漏洞:VLC,Kodi,Popcorn 和 Stremio。我们有理由相信其他媒体播放器中也存在类似的漏洞。
IPS签名:
病毒如何传播?
进一步深入的研究字幕的供应链,发现了一些有趣的结果。有许多共享的在线存储库,如 OpenSubtitles.org,用于索引和插入电影字幕。
一些媒体播放器自动下载字幕;这些存储库对攻击者具有广泛的潜力。
我们的研究人员也可以通过操纵网站的排名算法证明:我们可以保证精心设计的恶意字幕,通过播放器自动下载,从而实现对整个字幕供应链进行完全控制,而不需要任何人攻击或需要用户交互。此漏洞同时也会影响哪些手动挂载字幕的用户。
这里有一个视频,我们展示了字幕病毒感染用户的全过程。
原文:Hacked in Translation - from Subtitles to Complete Takeover | Check Point Blog
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简评:Android emoji 将全部被 iOS 版的 emoji 取代。伴随 Android O 操作系统的推出,果冻形状的 emoji 将变为大家熟悉的圆形大黄脸,对于 Android 用户来说,可能要花些时间适应了
自从 Android KitKat 诞生之日起,我们的 emoji 已经超过 2000 个了,随着高分屏和新的推送系统出现,我们决定对这些 emoji 进行重新设计,希望通过新系统中多样化和包容性的表情符号来促进文化意识的进步。
一些新版 emoji 的例子
我们原来的 emoji 风格色彩浓艳,偏扁平化。扁平设计是 Android 区别于其他平台的设计风格。
但随着 Android 的发展,更多的表情进入,在设计风格上开始稍显混乱。我们现有的设计系统无法对各种表情符号的外观和表情进行设计语言的统一,因此造成了 emoji 在旧设计和新设计之间变得不一致,而且在有限的键盘中很难快速找到想要的 emoji。
是时候开始改变了!
比如,我们将动物符号从各种风格改为统一的头和身体外观.gif
从过往的经验中我们认识到,重新设计 emoji 最重要的事情是需要重构一个设计系统,这个系统能轻松创建一个容易识别的 emoji 风格。除了风格统一外,它还能帮助我们保持一致并充满活力的未来,能持续地引入新的 emoji。
我们取消了小布丁的形状,把原来的不对称性转变为圆圈形状,我们也花了大量时间以确保跨平台的表情情感一致性。因为我们重新设计 emoji 系统的主要目标之一就是避免由于跨平台造成表情意义的混乱和误解。我们希望能向用户保证,当他们给朋友发送 emoji 时,无论是 iOS、Windows、三星还是其他平台,表情表达的情感都是一致的。
在保证可读性和一致性的前提下,我们在单个网格上构建表情符号。使用的网格是 Material Design 产品图标网格。对于各类插图,我们遵循三条原则:
我们还统一了整体的维度和角度,并尽可能选择简单的角度,强调三维视图以简化工作。
上排是 Android N 的 emoji,动物的姿势、角度和风格都不一致
除了网格之外,我们还为特定类型的表情符号构建了一组新的可重用组件。这些可重用组件不仅能在不同表情符号之间保持一致性,也有助于定义我们的插画风格,同时也让未来更容易添加新的 emoji。当然,在不同分类表情中混合和匹配组件也会很有趣,它能很好地表达不同动物的情绪:
我们的色彩更新引入了鲜艳而一致的明亮色调调色板。我们创建了某些类别的集合,其中红色、蓝色、黄色和绿色与特定情绪相关联。
我们还从材料设计方面获得灵感,引入了另一种照明风格,使表情拥有「触感」,而渐变也使得表情符号更加清晰可见。
渐变和色调笔触确保 emoji 在任何背景颜色中都清晰可认
确保可读性的另一种方法是向 emoji 添加色调笔触或轮廓。我们根据表情符号和类别确定颜色,然后使用两种主要颜色和基于次要表情符号颜色的笔触进行设计。
作为 Android O 重新设计的一部分,我们还推出了 69 种新的 emoji。这个新集合包含了性别中立的形象、带着头巾的女子以及母乳喂养等。
幻想家、动物爱好者和美食家也会发现一些很棒的新表情,比如说绿色恶魔还有吸血鬼嘻嘻。
5 月 17 日起,这些重新设计的新表情系统就可供 Android O beta 的用户使用,希望您能喜欢 : p
原文链接:Redesigning Android Emoji推荐阅读:苹果的图标为什么那么好看?!
简评:过去几个月,国外主要社交网络的估值有很大变化。Snapchat 回跌到 IPO 价格,而 Facebook 涨到了历史新高。于此同时,Pinterest 等待从私有化进入公共领域,而微软和雅虎又分别对 LinkedIn 和 Tumblr 进行了新的挖掘。
4340 亿美金:广告收入与用户持续增加,用户平均每天在脸书上花费 50 分钟以上,秉承成为「第一移动平台」和「第一视频平台」的野心,为脸书创造了极大的价值。
900 亿美金:很多人对当年谷歌花费 16.5 亿美金收购 YouTube 嗤之以鼻,然而他们都没有想到如今油管的平均年收入达到 120 亿,在视频内容大行其道的今天,这个数字只会增,不会减。
260 亿美金:同样也有人质疑微软为领英「花钱太多」,但不可否认领英非常善于推广他们的广告平台,使其蕴含无限可能。
180 亿美金:据说许多刚经历 IPO 的组织季度收入都不会太妙,Snapchat 确实损失将近 22 亿美金,似乎最近对用户增长也有些漫不经心。
130 亿美金:推特近年来用户增长也是十分缓慢,但他们试图将投资直播视频内容,并与大品牌(如 NBA)合作作为新策略,让我们拭目以待。
110 亿美金:Pinterest 聘请了一位 CFO(首席财务官) —— 这是他们不曾设立的职位,令人猜测是否是准备公开上市的信号。
原文链接:Here’s How Much Facebook, Snapchat, and Other Major Social Networks Are Worth推荐阅读:八大工具,筛选内容好帮手
提前祝端午节快乐。。。
科技史的今天:
简评:韩国设计师重新设计了经典的 PS one 主机的外观。新设计非常漂亮,符合现代的设计风格,我个人还是更喜欢经典样子,因为那是我的童年。
这个项目重新设计了 Sony 的 PS1 主机。PS one 是迄今为止世界上最受欢迎的主机之一,设计师在尊重原有设计的基础上进行重新设计。
本项目是韩国设计教育机构 PDF HAUS 发起并完成。PDF HAUS 起源于网上的社区,宗旨:「Designing for practical design」。
文章已申请授权。
原文链接:Re-design for Play Station 1
日报相关阅读:
感谢点赞/评论/关注/打赏/围观/蔑视/以及一切。
简评:在很多大型公司里,技术写作都是很重要的工作岗位。但在国内除了一些大公司,重视程度还是不够。更多的是直接由开发者或者测试来写,也几乎没有过专业训练。个人也是最近才关注到还有这个领域。
Technical Writing - 技术写作,简单来说就是通过文字来解释一个产品、一个事物是如何工作的,并帮助指导他人来完成特定的任务。通常,我们见得或者写得最多的可能就要数文档或技术手册了。
今天这里就给大家介绍几个关于技术写作的优秀博客:
这个 blog 由 Tom Johnson 维护,是就职于 Amazon Lab126 的 technical writer。
不光有关于技术写作的技巧和指南,还有关于 web 开发、设计、SEO 的相关内容。
经常更新相关的新闻、见解、案例研究等等内容。
专注于技术写作,有很多的相关资源和职业信息发布。
内容主要关注于最新技术写作的发展趋势。
一位有 30 多年经验的技术专家的 blog。
原文:A List Of Key Technical Writing Blogs
大家端午节快乐,节后见。。。
简评:韩国设计师重新设计了经典的 PS one 主机的外观。
简评:Android emoji 将全部被 iOS 版的 emoji 取代。
简评:在很多大型公司里,技术写作都是很重要的工作岗位。但在国内除了一些大公司,重视程度还是不够。
科技史上的 5 月 27 日:
简评:AlphaGo 已经超越了人类的围棋。牛津、耶鲁 AI 学者,写了一份论文,调研了 352 位从事 AI 工作的研究者,来探讨 AI 到底何时能全面超越人类。
人工智能(AI)的发展将通过重塑交通,改造现代生活,卫生,科学,金融和军队[1,2,3]。 我们需要更好预期这些进步[4,5]。
本文有助于研究人员和政策制定者,讨论 AI 的趋势及管理。
人工智能(AI)的进步将产生巨大的社会影响。 自驾技术在未来十年内,可能会取代数百万的驾驶工作。 除了可能带来的失业问题,过渡期也将面临新的挑战,如重建基础设施,保护车辆网络安全,适应法律法规[5]。 AI 的研究者和政策相关人员,需要思考多维度,如商业、军事、技术、伦理、市场、营销等问题[6]。为了应对这些挑战,对变革中的人工智能做出准确预测将是无价的。
支撑未来 AI 进展的客观证据:计算硬件的趋势[7],任务性能[8]和劳动力的自动化[9]。AI 专家的预测也提供了关键的附加信息。 迄今为止,我们调查了更多更具代表性的 AI 专家样本[10,11]。 我们的问题涵盖 AI 进展的时间以及 AI 的社会和伦理影响。
我们的调查人群是在 2015 年 NIPS 和 ICML 会议上发表的研究人员。 共 352 个研究人员回答了我们的调查邀请(我们联系的 1634 人,21% 给我们反馈)。 我们的问题涉及具体 「AI 能力的时间(例如折叠洗衣,语言翻译)」、「特定职业的优势(例如卡车司机,外科医生)」、「在所有任务方面优于人类」、「高级人工智能的社会影响」。 有关详细信息,请参阅调查内容。
如果所有的任务都由机器有效地实现,那么会产生巨大的社会后果。我们使用以下定义:
High-level machine intelligence” (HLMI) is achieved when unaided machines can accomplish every task better and more cheaply than human workers.高级智能机器人(简称:HLMI)可以独立完成工作并成本更低。
受访者预估 HLMI 出现的时间。总结平均值,有 50% 的可能性在 45 内出现,有 10% 的可能性在 9 年内出现。
图1显示了个体随机子集的概率预测,以及平均预测。
(图1:HLMI 取代人类工作的百分比与时间的预测)而每个参与者都会被问及这样一个问题「劳动力完全被 HLMI 取代的预估时间」。图 2 显示,50% 的研究员认为 122 年能实现,10% 的研究员认为 20 年会实现。
(图2:HLMI 取代人类具体工作项与时间的预测)
我们要思考一些重要的问题,这关乎着 AI 的未来。
表 S4 显示了有关这些主题的问题的结果。 以下是一些重要发现:
(图3:从 2016 年起,HLMI 出现的地区和时间趋势预测)
图3显示了个体受访者在预测HLMI意愿时的差异。 不过,来自不同地区的受访者却惊人 HLMI预测的差异。(见图 S1和表S2)
中国的参与者预测 HLMI 会在 28 年后实现,而美国预测 78 年后。亚洲的平均预测年限为 30年。(见表 S2,注:中国的参与者大部分身处海外)
任何一份报告都不可能回避偏见,不排除有强烈主观意识的研究员填写了此份调研。我们通过缩短问题长度和保密的形式,来减少影响。为了调查可能的无应答偏倚,我们收集了我们的受访者(n = 406)和无应答的 NIPS / ICML 研究人员的随机样本(n = 399)的人口统计学数据。结果示于表S3中。
引用次数,资历,性别和原籍国之间的差异很小。虽然我们不能排除由于未测量的变量而导致的无应答偏差,但由于我们测量的人口统计变量,我们可以排除较大的偏差。
我们的被调人口数据显示,我们的受访者包括许多文章被高度引用的研究人员(主要是机器学习,也包括统计学,计算机科学理论和神经科学),来自 43 个国家。大部分在学术界(82%),而 21% 在工业界工作。
为什么 AI 专家有能力预见AI进展?在政治学领域,长期的研究发现,专家预测的结果往往都不尽如人意[13]。AI的进步,依靠科学突破,可能会出现本质上更难预测。但我们对此有理由保持乐观。对于许多领域(包括计算机硬件,基因组学,太阳能)的研发工作的长期进展已经非常规范[14]。例如 SAT 问题的解决,游戏和计算机视觉中 AI 表现的趋势[8]也会显示出这种规律性,AI 专家可以利用这些趋势进行预测。
最后,将个体预测整合可以大大改进随机个体的预测[15]。进一步的工作可以使用我们的数据进行优化预测。此外,预计未来十年将会实现许多AI里程碑(图2),为个人专家的可靠性提供实地证据。
调查内容
调研者人口统计
见表 S3,引文数量和资历(即博士多少年了)于2017年2月收集。
不同纬度 CDF 曲线。
表 S1:研究地区自动化预测
表 S2:HLMI预测人口特征的复原
表 S3:受访者与非受访者的人口统计
表 S4:关于 AI 进展、智能爆发、和安全的调研回复
表 S5:AI 里程碑事件(图太长,请看原文)
我们感谢 Connor Flexman 收集人口信息。 我们也非常感谢 Nick Bostrom 对这项工作的启发,Michael Webb 和 AndreasStuhlmüller 也提供了有用的意见。 感谢牛津的人类未来研究会未来生命研究会,以及支持这项工作的公开慈善项目。
原文:When Will AI Exceed Human Performance? Evidence from AI Experts
以上均为 PDF 版本的内容,可点击阅读原文下载。
简评:不知道三星 emoji 设计师在创作过程中发生了什么,他们画出来的表情,总有蜜汁喜感!
在每一个正常的表情库中,鬼脸表情表达出来的情绪都很容易辨认:
Apple、Google 和 Microsoft 三个平台都表达了相同的情绪,可三星...它仿佛在刻意逗我笑!
血型符号一般包含 🅰️, 🅱️, 🆎 和 🅾️,除了三星之外的所有平台都是用红色作为底色,以 Apple 为例:
呃,三星可能是蓝血人...
爱心眼在其他平台都很正常,这是 Microsoft 的设计:
而三星...这是欲求不满脸?!(未满十八岁的知友请在父母陪同下阅读)
三星你这是智障!!
三星你的内心戏为什么就这么多!!
可能三星一疲倦就成了八十岁的老头...
三星你是不是太欢快了!
。。。。。。
还有很多奇奇怪怪的表情,自己探索,乖 ~
表情主页:Home of Emoji Meanings 💁👌🎍😍原文链接:Samsung’s Bizarre Emojis推荐阅读:Google 在 Android O 上启用了一套全新的 Emoji,小布丁表情要退休了 ~
简评:最近自己也在学习 Kotlin,大体是能用了,但这些细节的地方确实需要多留心。
对于普通变量来说,不可变( immutable )和只读( read-only )之间没什么区别。因为你没有办法复写一个 val 变量,所以在这时确实是不可变的。
但如果是对于类的成员变量来说,那只读和不可变的区别可就大了。
在 Kotlin 的类中,val 和 var 是用于表示属性是否有 getter/setter:
这里是可以通过自定义 getter 函数来返回不同的值:
class Person(val birthDay: DateTime) { \n val age: Int\n get() = yearsBetween(birthDay, DateTime.now())\n}
可以看到,虽然没有方法来设置 age 的值,但会随着当前日期的变化而变化。
class Person(val birthDay: DateTime) { \n fun age(): Int = yearsBetween(birthDay, DateTime.now())\n}\n
这也是 Kotlin 代码约定中所提到的,当具有下面列举的特点时使用属性,不然更推荐使用函数:
原文:Mutable vals in Kotlin
简评:开发安全可靠的 Web 应用程序非常困难,非常困难。作者有 14 年开发安全 Web 应用程序的经验,这个列表包含了作者在这段时间内学到的一些重要问题, 希望每个人在创建 Web 应用程序时都能够认真考虑一下。
原文地址:Web Developer Security Checklist
儿童节快乐,反正我是收到礼物了,开森。
三星 emoji 表情设计师的脑洞可能有点大
AI 何时会全面超越人类
简评:开发安全可靠的 Web 应用程序非常困难,非常困难。
科技史上的 6 月 1 日
简评:库克听了要流泪。
Ryonghung,一家朝鲜科技公司,近日宣布推出新款平板电脑。它的样子和朝鲜之前推出的防火墙计算机很像,区别是,它被称为... iPad。
iPad 的配置是:一个四核 1.2 GHz CPU;1GB RAM;8GB 硬盘;一根HDMI电缆连;键盘。同时,它具有网络连接功能,是不是很强大。
更惊人的是,它与 Apple 最新款 iPad 价格相近。还有,这个最新款的 Ryonghung iPad 和 2013 年朝鲜卖的 Android 平板电脑一毛一样呢。
它预装的软件包括了计算器、健康百科全书、医疗软件以及农业程序等。据称可以使用40多款应用,不过大多数都要借助SD卡来安装,此外,该机还可连接朝鲜的内部互联网。
那么,苹果怎么看这件事呢?毕竟 iPad 这个商标可是从中国公司手里以 6000 万美元买的[1]。
原作者联系了苹果公司,不过苹果公司对此保持沉默。
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这不是朝鲜第一次公然「抄袭」苹果了,这次是国有公司首次直接侵权。几年前,一台与苹果iMac几乎完全相同的台式电脑在平壤的一个贸易展上亮相。
大约在同一时间,朝鲜还仿照苹果 OS X 做了一个所谓的「红星 3.0」操作系统(还有个可以运行一个 Windows 版本),并附带预先安装的军事主题壁纸。你也可以下载这个系统,不过还是别介了。金将军之前还拍过他桌子上的运行「红星 3.0」系统的 iMac。
原文:North Korea's Latest Tablet Computer Has a Catchy Name: iPad
参考资料:[1]North Korean tech company rips off Apple's trademarks by marketing the Ryonghung iPad
园长:对于朝鲜,其实很疑惑,这么大的国家,一定是有不少人才的,为什么会做出各种让人啼笑皆非的事情呢?是国家有意为之的扰乱视听,还是他国的有色眼镜(这个是一定的)?一直觉得朝鲜在下一盘非常大的棋。
科技史上的 6 月 2 日:
简评:外国人视角是如何看待微信的,以及能抄的 7 点。阅读时间:4 分钟。原文作者: Casper Sermsuksan,初创公司产品经理 & Growth Hcaker。
App 开发人员和设计人员会借鉴其他 App 的灵感,但大多数应用程序只能查看诸如 Facebook Messenger 和 Snapchat 等知名应用程序。
而事实上,中国很多的产品都是创新的。
以即时通讯为例,阿里巴巴的淘宝网是 eBay 的竞争对手,并推出了 Aliwangwang,这是2003 年买卖双方互动的即时通讯工具。
中国视频流平台 YY.com 几年前就通过让年轻的中国人用摄像头聊天和唱歌,早过 YouTube Star 的概念。
最创新的中国应用程序之一是 WeChat,主打 IM 功能。根据母公司腾讯的数据,其每月活跃用户数为 8.89 亿[1]。每天用户平均花费超过 50 分钟,与用户在 Facebook,Messenger 和 Instagram 上花费的时间相同。微信改变了中国人在网上沟通和社交的方式,也改变了他们支付的方式。
这里总结了 7 个 WeChat 学到的东西。
虽然它并不是作为专业沟通的工具,但微信平台已经发展成为许多企业的主要沟通渠道。这背后的原因是:中国的电子邮件使用率并不高。据统计只有 44% 的中国互联网用户有使用电子邮件的习惯。
在中国,工作文件通常在工作组中共享,特别是在桌面版 WeChat 中。我们自己常使用 Skype,但是和中国的合作伙伴、客户沟通时,用 WeChat 也很常见。
去年初,WeChat 推出了 Enterprise WeChat(企业微信)针对大型企业。
WeChat 自 2013 年 8 月以来已经有了移动支付选项。移动支付在中国很受欢迎,预计 2017 年底,中国的移动支付总人数达 2.5 亿,约占到人口的 20% 左右。
这个数字相当于美国 80% 的人口。
和 Apple Pay 需要连接银行卡或储蓄卡才能支付不同,Wechat Pay 无需连接那些,用户就能收付款。用户也可以将银行账户连接 WeChat,彼此汇钱,就像 Venmo、Snapchat 或 Messenger 上的 Pyaments 一样。
中国有着使用现金的习惯,因为中国的信用卡并不像美国一样普及,WeChat 引入支付来回避这个问题。而且微信支付跨平台,不论你是 iPhone 还是 Android 用户。
移动支付的快速普及帮助 WeChat 整合其他公司的服务。
2014 年 1 月以来,中国用户可以在 WeChat 上打车(出租、共享汽车)。这比 Facebook 早了两年。
WeChat 用户还可以预定和在线购买电影票,类似美国电影票务服务 Fandango 的服务。当然,也可以在 WeChat 上直接进行购物(JD)。
这相当于 Uber、Lyft、Fandango、亚马逊、Venmo 等应用的合体。
中国有发红包的习惯,大家把钱装进红色的小纸袋里寄托祝福。WeChat 在 2014 年把发红包数字化了,随着这个功能的发布,移动支付也迎来了一轮爆发。
用户选择要发布的红包数,钱数后发布,同时具有一定的互动性和趣味性,比如随机红包。今年农历新年发放了 142 亿份红包,没准 Messenger 也会在今年的感恩节使用这个。
2012 年,WeChat 介绍了品牌官方帐户(公众号和微店)的概念,公司和个人可以创建一个官方帐户,用于社交媒体宣传和销售他们的产品/服务。
比如 KFC 的微信公众号,就可以获取所有的菜单,优惠券,可以直接支付,排队取餐。2 年后(2014 年 8 月)的 UberEats 才刚开始推出这项业务。
所有这些活动,不论大小,对 WeChat 非常有价值,因为它收集了大量的用户数据。腾讯可能比 Google 更了解一个人。
我们看到了 Google 推出 Google+ 的重重阻碍,也看到了腾讯新闻融入 WeChat 的成功。
类似雅虎新闻摘要,向用户推荐四则新闻。这样的方式看起来像个聊天一样,不会打扰用户。
在西方,工作和生活是分开的,但中国人可以接受生活和工作用一个软件。
WeChat 没有通过大量的时间、资源、专业知识建立一个新的平台,而是选择与 LinkedIn 合作,通过 WeChat 获得更多数据,多维度了解每个人。
如果你查看 WeChat 的功能发时间,你会发现大多数都领先于西方同行。也许,现在应该换个角度看中国公司了。很多中国公司都有很强的创新意识,下次在你寻找灵感和想法的时候,也可以借鉴一下中国的 App 了。
原文:7 Things You Can Learn From WeChat Product Development参考资料:[1] On Growing: 7 Lessons from the Story of WeChat
园长:有种说法,从 CTC(Copy To China)到 CFC(Copy From China),中国的互联网有很多值得借鉴的地方。
为什么最开始很多产品都是直接抄硅谷的 app 呢,这个涉及到产品和商业模式的验证,现在回过头来,比如共享单车经过了验证后,国外也会反过头借鉴,可以理解。
日报延伸阅读:
- 落后是苹果最大的优势
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