世界双雄：微软和苹果（上）

苹果和微软，这是一对缠斗了近半个世纪的欢喜冤家，先看一张对比图。

1975年，20岁的盖茨在哈佛上大二，被年长两岁的保罗.盖伦连哄带骗，退学后一起创立了微软。

1976年，21岁的乔布斯从里德学院退学，说服了大他五岁的斯蒂芬.沃兹尼克尔，共同创建了苹果。

从那时开始，这两位同龄人，正式进入个人电脑领域，带领着各自的公司，开始了近半个世纪的对决。往后的四五十年中，苹果和微软，彼此斗争，相爱相杀，共同将PC送入千家万户。

也许是巧合，经历了各自的兴衰后。2020年，微软和苹果的市值双双突破1.4万亿美元，成为市值最高的IT企业，遥遥领先于第二梯队的谷歌、亚马逊。

究竟是什么支持着这两个半百老人，长盛不衰，走到如今呢？

让我们先从微软开始说起。

1.微软诞生

1975年，保罗.盖伦拿着Altair 8800的资料，给盖茨描绘了PC（个人电脑）的美好蓝图。

戴着厚重眼镜的盖茨最终被他说服，从哈佛退学，在那一年，两人一起创办了一家公司，由保罗.盖伦提议，命名为MicroSoft。

保罗.盖伦 和 比尔.盖茨

那一年，他们还在为Altair 8800电脑设计Altair BASIC编辑器，这个编辑器后来成为Microsoft BASIC，也就是MS-DOS操作系统的基础。

应该说，微软的起步并不顺利，在很长的时间内，并没有拿出能攻占市场的产品，举步维艰，发展地极为缓慢。而晚它一年成立的苹果公司，已经凭借出色的产品Apple 1 和 Apple 2 ，收获了几十万的订单，业绩蒸蒸日上。

直到1980年，凭借盖茨空手套白狼，拿到了巨头IBM的订单后，事业才开始有了转机。

当时的巨头IBM也生产个人电脑，但由于利润稀薄，它根本看不上PC市场。盖茨前往IBM推广自己开发的Basic解释器，了解到IBM需要一个PC的操作系统。虽然两手空空，但敏锐的盖茨察觉到这是个机会，于是便接下了这份合同。

离开IBM后，盖茨用5万美金的低价，从西雅图的一位年轻程序员手中，买下了86-DOS的著作权，将其改为MS-DOS后，转而再卖给了IBM。

而且卖的方式很聪明，只收版权费，不卖源代码。他用这种极低的价格的方式（每个5美元），成功打入了IBM的系统。鉴于1980年代IBM的巨大影响力，兼容机泛滥成灾，因此，微软的MC-DOS系统开始占领了大量的PC市场。

虽然利润微薄，但微软算是正式迈出了进军PC的第一步。

也就在同一年，1980年，如日中天的苹果公司登陆纳斯达克，打破多项记录，成为了当时最大的IPO。

彼时的苹果，从创立起，仅用五年时间就杀入世界五百强，风头一时无两。而微软，还是一家为能拿下IBM订单而沾沾自喜的小公司。

2.乔布斯会见盖茨

时间来到1981年，乔布斯和盖茨第一次正式会面。

26岁的乔布斯 和 26岁的比尔.盖茨

那一年，乔布斯开发了颠覆DOS操作系统的全新产品，Macintosh。临近研发后期，苹果需要一些软件公司在Macintosh的系统上开发一些应用软件，由于微软做事又快又好的名声，乔布斯找到了盖茨。

整个会面过程非常不愉快，26岁就位居人生巅峰的乔布斯，完全瞧不起戴着厚重眼镜、一脸书生气的盖茨。他给盖茨展示了Macintosh的操作系统，深深震撼了盖茨。

这种完全图形化操作的界面，不知道要甩微软的DOS系统多少条街。

虽然是一次不愉快的会面，但是敏锐而聪慧的盖茨，似乎看到了PC的未来，他决心要开发这种图形化的系统。

会面结束后，盖茨表面上答应为苹果开发三款应用软件，借此机会了解苹果的系统和技术。另一方面，回到微软后，盖茨立刻开始部署了图形化界面系统的开发工作。

对于盖茨和微软而言，开发图形化界面系统的工作异常漫长，在这之前，他需要抵挡苹果Macintosh的进攻，在PC领域活下去。

幸运地是，命运站在了微软这边。

1984年，Macintosh正式发布，由于兼容性太差，售价过高，市场反响平平。而更令人惊讶的是，1985年，乔布斯居然被苹果董事会赶出了这个自己一手创办的公司。

整个80年代，苹果先后失去了灵魂人物，沃兹尼克尔和乔布斯，成为了一家平庸的公司。

这让微软有了喘息的机会，由于伴上了IBM这艘大船，微软便宜的DOS系统得到迅速推广，在此后9年的版本更迭里，微软始终保证了产品的兼容性，因此留住了大量的用户。

1986年，凭借着稳定的收入，微软进行了IPO，补充了血液。在这一时期，盖茨以他谦虚的态度，为微软引进了大量人才使得图形化系统的开发工作，得以快速推进。

3.垄断操作系统

1990年，微软终于推出了自己的图形化操作系统，Windows 3。凭借此前积累的众多用户，该系统一经推出，就广受好评，得到了迅速推广。

从此，微软扭转了PC领域的劣势，并自此奠定了微软江湖在操作系统的霸主之位。而对应的，苹果的PC机市场份额，从这一年开始，迅速下降。

可以说，虽然最早商业化图形化系统的PC来自于苹果，但将简单易用的个人电脑送入千家万户的，却是微软。

得民心者得天下，微软，正式走向巅峰。

在确立了操作系统一哥的地位之后，微软没有歇着，手起刀落，迅速干掉了三个竞争对手。它们分别是做表格软件的Lotus、做文字处理软件的WordPerfect、做浏览器的Netspace。

由于微软早期的系统利润很低，它的收入甚至不如一家做应用软件的开发公司Lotus。但这并无妨，自从奠定了操作系统江湖之后，所有的软件公司都得依重于Windows，才能落地到用户。

微软发起的这三场战争中，前两场异常轻松，甚至没开始就已经结束了。软件公司Lotus和WordPerfect，都需要在拿到微软的系统后，才能开始开发自己的软件，而等他们开始动手，微软已经把自己相应的软件给做好了，也就是后来我们所熟知的Excel、Word，占尽先机。

而NetSpace（网景）之战，其实是一场经典而著名的战役。后来的IT公司，在面对微软时，都借鉴了网景的失败。

微软的战略异常简单，虽然网景浏览器好用且用户量多，但需要付费。微软将自己开发的IE浏览器与Windows系统捆绑，免费提供给用户。

攻城掠地，兵不血刃，网景欲哭无泪。

整个90年代，微软的声誉极差，甚至引得软件公司的众怒，因为微软背靠庞大的用户群体，凭借着科技人才，迅速模仿出了大多数盈利且重要的软件产品，并后发制人，一点点蚕食了各大软件公司的市场，将后者置于死地。

多年后中国的腾讯公司，深得微软真传。同样凭借着广大的用户基础，逼死了一众软件公司，并获得了抄袭之王的恶名，这是后话。

正是凭借着操作系统的成功，微软进一步加强了在软件上的控制力，通过几个核心付费产品（Office套件）走到了巅峰。

伴随着微软的蚕食和互联网泡沫的破裂，双重夹击之下，美国破产的软件公司达到90%。

严格地说，仅有的几条漏网之鱼，并不在软件行业，而在于互联网行业。比如众所周知的雅虎、谷歌。

毕竟互联网不是微软的领域，入不得法门，而且这道门，让微软在后来吃尽了苦头。

4.分水岭

时间先回到1997年，故事的两位主角又一次有了交集，这一年，乔布斯重返苹果。

此前苹果状告微软抄袭图形化系统，盖茨反驳，认为图形化界面始祖是Xerox（施乐）而非苹果，苹果自身也是抄袭者。为此，这场官司旷日持久。

乔布斯重掌苹果后，几乎是用央求的态度，以及高明的谈判技巧，给盖茨打了一天的电话，提出和解。微软最终同意了和解，并为苹果注资1.5亿美元。

这给命悬一线的苹果续上了命，也为之后微软的衰落埋下了伏笔。

2000年，正是互联网泡沫破裂之际，微软也走到了他的巅峰时刻。由于凭借Windows系统，挤垮了众多软件公司，微软受到了反垄断调查。

众多软件公司控诉微软凭借操作系统垄断，进行了不正当竞争。

2000年的夏天，法庭裁定，微软的垄断行为触发了反垄断法，将强制拆分温软为两个公司。

刚刚创造记录，成为第一家市值突破5000亿美元不久的微软，当天股票暴跌近一半。等到它下一次重回5000亿市值，已经是十多年后了。

为微软垄断诉讼的CEO 比尔.盖茨

自那之后，盖茨第一次隐退，将CEO的位置，交给了大学同学，入职微软20年的鲍尔默。

微软自此进入鲍尔默时代。

5.衰落之路

从2000年起，一直到2013年，虽然盖茨仍有实质上的干预，但一般认为，鲍尔默才是掌舵者。

这是微软失去的十年，虽然坐拥Windows和Office两大利器，每年可以轻松进账百亿。但作为连续十几年股价翻番的企业，华尔街需要它有新的业务增长点。

彼时的互联网明星是雅虎和谷歌，而核心杀器则是门户网站和搜索引擎。

微软借着无往不利的常胜将军姿态，在这其中下了血本，先后推出了MSN、Bing。

也正是这个时候开始，微软忽视了苹果，将注意力集中在了后起之秀雅虎和谷歌身上，花费了大量精力投入到门户网站MSN中，但始终如泥牛入海，泛不起波澜。

2006年起，微软又开始花大力气投入搜索，推出了后来的Bing。但同样竞争不过Google。

2008年，或许是运气，也或者是远见，总之它播下了十年后的新增长点，云计算的种子，Azure。

同样是这一年，盖茨二次隐退，宣布在微软的全职工作转变为兼职工作，他渐渐的转移他的职责。

微软，因为追逐互联网入口，失去了更为汹涌的移动互联网机会。甚至于，由于忽略了续上命的乔布斯，被苹果的平板电脑iPad杀进了操作系统，PC的Windows系统被打开了缺口，一些轻商务人士，再也没打开过PC电脑。

细数那些年最重大的科技变化，无非就是：门户网站、搜索引擎、手机系统、移动互联网。

某种程度上而言，微软可能只是押错了增长点的赌注。但对于巨人而言，一旦走错，往往难以转身。

鲍尔默时期的微软，确确实实是走向平庸的十年，在这一时期，不仅没有攻城略地，甚至后院起火，四面楚歌。

6 走出低谷，重获新生

2010年之后，已经输无可输的微软，终于止住了颓势。虽然它的下一个增长期来自于3年后的新一任掌门人。

但这一时期，发生了太重要的事情，不得不提。

2010年，微软再一次成为媒体焦点，是因为在手机系统上输给了IOS和Android后，收购了2G时代手机之王诺基亚的移动手机部门，挣扎着为Windows Phone续命。

这一年，苹果的市值再次超过微软，完成了从巅峰到谷底，再重回巅峰的商业传奇，并从此一骑绝尘。令人遗憾的是，仅仅一年后，这位与微软缠斗三十多年的老对手，失去了灵魂。

2011年，乔布斯逝世，苹果进入库克时代。微软和苹果的宿命之争，正式划下句号，从此开始了各自圈地的年代，业务上，几乎没有了冲突。

2014年，盖茨第三次隐退，辞去微软的董事长，同时仍作为技术顾问，协助新任命的首席执行官萨帝亚·纳德拉。

盖茨的这种隐退操作，在中国，很容易让人联想到2019年第三次退休的马云老师。

其实退而不休，逐步放权，这一点，马云老师也是师从盖茨。

微软正式进入萨帝亚·纳德拉时代，

应该说，在过去的那些年里，微软虽然错过了搜索、移动互联，但由萨帝亚·纳德拉带领的云计算，却一步步发展壮大，并成功帮助微软占得一席之地，位居市场份额第二，成为微软另一个稳定的盈利点。

和谷歌的新任CEO皮查伊一样，纳德拉也是印度出身，走到了著名IT公司巅峰。它的一系列改革，目前来看卓有成效，比如收购了Github，拓宽了Azure的市场和服务。

客观地说，微软如今重回IT之巅，纳德拉功不可没。

7. 结尾及商业分析

不同于纷纷驻扎硅谷的众多IT公司，微软座落于西雅图，在整个八九十年代，它是整个硅谷的公敌，硅谷的工程师总梦想着有一家硅谷企业能够击败。

进入21世纪后，谷歌和苹果先后都做到了这一点。但从某种程度上说，谷歌是另外开辟了战场，并没有击败微软，只是挡住了微软的进攻。

而苹果，才是那个真正被微软击败，又再次击败微软的企业。

让我们来看看微软帝国的商业构成。

2020年的今天，全世界市值最高的IT企业分为三个梯队。第一梯队1.4万亿美元：苹果和微软。第二梯队1万亿美元： 谷歌和亚马逊。

第三梯队6千亿美元：Facebook和阿里巴巴。

在这些巨头的业务中，微软的业务组成最为稳妥，企业付费产品、云计算服务、以及个人电脑服务三分天下。

这种非单一盈利模式，同时又都是市场前一前二的行业收入，至少能保证微软活到五十岁，甚至有可能，一百岁。

而通过微软2019年的财报，我们可以看出，它1.4万亿美元的市值，并非虚值，作为年营收达到1258.43亿美元，净利率31.18%的企业，年赚392亿美元，市盈率居然只有30左右，远远低于A股市场种的许多科技股。

更为重要的是，这种巨无霸企业，居然还有14%的年增长率。

不得不说，这是一家改变了世界并赚足了钞票的企业。

通过微软的案例，我们很容易看出。作为一家企业，如果掌握了行业的核心入口，进而产生垄断性优势，那么，它就可能大而不倒，并且有持续不断的现金流去开拓它的第二、第三增长点。

这种性质，我们在微软身上看到，在亚马逊身上看到，谷歌身上看到，在阿里巴巴上，也看到了。

关于苹果的故事，请看下面链接。