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知乎发起首次出版众筹

知乎发起首次出版众筹

众筹支付环节由 美团 鼎力支持,1000 本典藏图书由 中信出版社 订制发行。

知乎众筹出版支付入口

除开电脑、手机及各类移动设备,还能用什么方式阅读知乎?你是否想象过,当知乎的精彩问答被印在纸上,将带来怎样独特的阅读体验……今天我们决定将想法付诸行动,和你一起完成知乎的第一本书的出版。

这是一次从未有过的出版实验

  • 一个又一个问题在知乎被提出,成就了这本书的选题;
  • 无数亲历者用真实的案例回答提问者,完成了全书的撰稿;
  • 数百万知友点下「赞同」或「反对」,像一双无形的手,为本书提供了高质量的编辑。

当这本书即将完成创作的时候,我们在思考:谁是这本书的发起者?谁是这本书的作者?谁是这本书的编辑者?在一个大数据时代,无数人在不经意间,协作完成了这一本书的创作。我们希望和 1000 位知乎的用户一起完成这本书的出版。让 1000 位知友成为这本书的「联合出版人」。

招募 1000 位联合出版人

2013 年 12 月 18日中午 12 点,知乎将携手美团,发起首次出版众筹。每位联合出版人提供 99 元众筹款--合计众筹 9.9 万元。所有款项将用于《创业时,我们在知乎聊什么?》第一版的出版工作。

作为联合出版人可以获赠:

  1. 《创业时,我们在知乎聊什么?》众筹典藏版(该版不在市面销售)
  2. 独一无二的书籍--每个人收到的书籍,都将在封面印刷自己的姓名

众筹时刻

众筹典藏版和标准版有何不同?

《创业时,我们在知乎聊什么?》目录部分摘要

第一部分 种子期

第 1 章 审视自己
早期容易犯哪些错误?
创业者应该具备哪些素质?
“亲历者说” 李开复给创业者什么建议?

第 2 章 选择方向
如何确认用户的真实需求?
如何正确看待灰色行业?
“亲历者说” 雷军:创新的本质是容忍失败

第二部分 助跑期

第 3 章 找合伙人
有项目和少量投资,怎么寻找技术合伙人?
几个朋友合伙创业,如何分配股权?
“亲历者说” 王兴:我的创业搭档是怎么找到的?

第 4 章 初次找钱
一家公司的“估值”是怎么估出来的?谁来估?
天使投资、VC、PE 介入企业的节点是什么样的?分别起什么作用?
假如没有天使及 VC 的投资,创业公司如何活下去?

第 5 章 早期的产品规划
赢利模式对于一个创业公司/项目很重要吗?
“亲历者说” 周鸿祎:愿赌服输,专注最重要

第 6 章 早期的团队构建
创业团队如何让新员工觉得是有前途的?
创业初期是否要找专门写字楼做办公室,还是可以用民宅?什么时候要搬到正式的办公室?

第三部分 起步期

第 7 章 产品上线
创业团队早期是怎样快速尝试和快速改进的?
“贴士”汪华强调的互联网产品早期推广的注意问题

第 8 章 人才与团队管理
自己的钱、股东的钱和公司的钱之间有什么区别?
“亲历者说” 创业公司CEO们是如何识别人才的?怎样看学历、能力和经验等?

第四部分 加速期

第 9 章 产品的迭代
新产品推出后增长不错,竞争对手开始出现,如何保障团队的持续成长?
王小川、周鸿祎总结可供创业早期公司进行研究参考的互联网公司商业模式

第 10 章 找机构投资
“亲历者说” 创业者应该签对赌协议吗?
董事会的投票权是怎样设计的?中国法律框架下如何设计?

第 11 章 团队初次扩容
30~50 人的团队,如何提高凝聚力和执行力?
创业公司在不同阶段对财务岗位的要求分别是什么?

编辑于 2013-12-18

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