2015 年值得阅读的产品设计文章

2015 年值得阅读的产品设计文章

李奇李奇
去年我整理了一份《2014 年有哪些产品设计文章值得阅读?》,大家的反馈都还不错。2015 年也要过去了,保持习惯整理了一下今年我觉得还不错的设计文章,很多文章当时看和现在看的感觉已经完全不一样了。相比去年,我加了更多的概述,希望可以更好的帮助到大家决定是否花时间看~

Just say “No.”
这篇文章是 Svbtle 的创始人 Dustin Curtis 在 2012 年写的,每隔一段时间就会翻出来重新看一遍。但今年和去年思考的问题发生了变化,去年想的是「遇到这样的问题时我能不能说的出口?」,今年想的是「在不能保证每一个人都可以这么做的前提下,如何让团队(公司)能够有这样的气氛和机制?」,当然目前并没有得到一个准确的答案,希望有想法的同学可以聊聊~

设计管理 & 招聘 & 团队

Designing the Hiring Process
本文描述了理想的设计师招聘流程是什么样的,这对诸多缺乏设计师的公司似乎有一些帮助。

A Guide to Interviewing for Product Design Internships
来自 Facebook 的设计师 Andrew Hwang 总结的硅谷科技公司的面试过程,有趣的是和知乎的设计面试流程几乎一样。但这种方式(在国内?)也有一些问题,比如很多设计师不知道为什么要做这个功能、设计决策的确定没有理由、不知道设计上线后的反馈等等。

The Open Design Review as a tool to establish a company-wide design culture
每个设计师都希望整个公司注重设计,这件事其实挺难的,这篇文章的作者是 Wunderlist 的首席设计官 Benedikt Lehnert ,他描述了他是如何通过 The Open Design Review 来让整个公司认为设计是一件重要的事。不知道国内有哪些设计团队有做过类似的事情?

21 management things I learned at Imgur
还是 Imgur 的 Sam Gerstenzang,撰写了他在 Imgur 管理团队这件事中学习到的 21 件事,有很多条非常有用,非常适合刚刚开始参与团队管理的新人们。里面也提到了之前在知乎上讨论很多的「开人要快」……

UX Is a Canary in a Coal Mine
本文来自 Khosla Ventures 合伙人 Irene Au(前 Google、Yahoo 设计团队负责人),主要讲了当设计团队处于不同的气氛下、产品质量处于不同状态的时候,公司领导层和设计团队应该做些什么。

Great Teams, Great Products
本文来自 Buzzfeed 设计副总裁 Cap Watkins,他说了说自己观察到的好团队的特点,同时表达了不要将团队作为「资源」来定义,要有更加人性化的管理方式。

BuzzFeed Product Design Roles
本文来自 BuzzFeed 设计副总裁 Cap Watkins,这是 BuzzFeed 对不同级别的产品设计师的要求,他之前在 Etsy 担任设计经理的时候也搞过一个这个。

Design Leadership Principles
本文由 BuzzFeed 设计经理 Sabrina Majeed 和 John Niedermeyer 共同写成,主要讲述了 BuzzFeed 11 项设计领导原则,对设计 leader 以及即将成为 leader 的同学应该会有帮助~

自我修养

How to Be That Designer
这篇文章来自 Julie Zhuo,她写了若干条如何成为一个大家都愿意和喜欢合作的设计师。不过有几条我并不是很赞同,比如不要随意赞美别人、友商推出了一个新产品如果你觉得不好一定得让所有人知道你说这个东西不好。

How to give better product feedback
本文来自被 Facebook 收购的 Branch 创始人 Cemre Güngör。良好的产品反馈会使得设计团队更好的了解用户的感受产生共情,并想出好的解决方案;而不好的反馈会使得设计团队更加防御、士气低落等。针对这个问题我也写了一篇文章聊过,双方在这件事中都扮演着很重要的角色。

What Designers can Learn from PMs
这篇文章讲述了设计师在产品经理身上可以学到的事情。比如更好的大局观、更加直接的沟通方式、任务拆分能力等等。很多设计师在大局观和沟通上都存在各种各样的问题,这是很值得向产品们学习的地方。

「你想做 Web 设计么?」「不想」
本文来自知乎产品设计师李奇,首先感慨了一把「基本找不到还想做 Web 的设计师」这件事,然后基于「为复杂问题找到简单优雅的解决方案」这一他理解的设计师定位尝试回答了几个问题,我觉得他说的还是有点道理的。

How To Be A Good Android Designer
本文来自 Facebook 设计师何如佳(之前在知乎、Amazon 实习),这篇文章主要根据她在 Moment 的工作经验写成,一手经验。

好的设计 Leader 什么样?
本文作者是我,鸡汤文。最近思考了一番「什么样的 Leader 才是个好 Leader」这个话题,然后整理出来了 5 个我觉得最重要的点,希望对已经是 Leader 的人有帮助,也希望对正在跳槽期间的设计师有帮助~

Let’s talk about Product Management
本文来自 Greylock Partners 合伙人 Josh Elman,这是一篇 Keynote,主要讲述了出色的产品经理的职责是什么、产品管理应该怎么做、如何帮助团队成功等等,值得一读。这哥们之前在 Twitter、Facebook、LinkedIn 搞产品,现在是 Greylock Partners 的合伙人,这个基金是 Medium 上一轮融资最大的投资方,于是他也成了 Medium 的董事会成员。

产品设计(思考)

A mile wide, an inch deep
数据对于产品的重要性不言而喻,每一个和产品相关的人都应该关心这些数据的变化。Medium 的 CEO Ev Williams 撰文告诉大家要关注真正能够衡量产品使用情况的数据,而不是 DAU、PV 等 God metric,这应该是每一个产品都应该有的自己特有的数据。

如何评价 Medium 增加简单写作功能?
今年 2 月底的时候 Medium 上线了一揽子功能,其中最引人注目的就是首页的简单输入框,看起来似乎开始鼓励短文创作了,那内容质量会不会下滑,会不会让更多人离开 Medium?我基于我的理解写了一篇东西,现在来看其中的判断很多都是差不多正确的:)

In Design, Empathy is Not Enough
作者认为我们在很多时候会提到「一定要从用户角度看问题」,但这件事往往会变成「从用户角度得到解决方案」,用户研究是为了增强设计师的判断能力,而不是取代设计师的判断能力。这篇文章的作者也忧心忡忡的表达了自己对「数据驱动」这一举措对创业团队的影响,虽然在某些情况下数据表现很好,但这个东西可能依旧很烂。这让我想起了某产品的设计师说:我们改了一下颜色,从之前饱和度很高的红色变的稍微柔和了一些,点击率就开始跌,虽然从设计上来说更柔和的颜色更好。如果是你,你会怎么办?

One Magic Formula to Calculate User Experience?
我们在说「这个产品体验好差」的时候在说些什么?怎么衡量一个产品的体验是好是坏?很多时候这些问题是无解的,没有一个大家都认可的标准来衡量。这篇文章的作者提出了一个公式来衡量每一个产品的体验是好是坏:UX =(P * I)/ V。另外,如果我们是在设计 review 中讨论体验问题,那最好不要出现「这个体验好差」这样听不懂的话,把问题非常精确的描述出来会有助于我们更好的解决设计问题。

Three Phases of Consumer Products
作者认为每一个面向消费者的产品都会经历三个过程:想要,需要和成为其他产品的一部分,同时以 Facebook 和 Twitter 举例,并在这个框架下分析了一堆产品它们所处于哪个阶段,最后有提到「每一个成功的产品都有一个独特的价值主张」。我们也可以通过这个框架去分析一些我们能看到产品们,看看他们处于什么阶段。这个思路和想法非常有趣。

16 product things I learned at Imgur
本文作者是 Imgur 的产品和增长主管 Sam Gerstenzang,他阐述了自己在 Imgur 这些年学到的 16 件事,算得上是一手消息。

A Matter of Principle
Julie Zhuo 的文章,阐明了要求每一个设计都有合理的设计原因不是很容易,因此需要尝试制订一些真正有指导意义的设计原则帮助设计师做出有效一致的设计,同时少用「设计把关人」这种方式来控制设计质量。Medium 的前设计总监也写了 Meidum 的设计原则

设计的传承
作者是知乎产品设计师李奇,他描述了他对于「完整记录设计过程」这一行为的看法,他认为这是一件对于设计者本人、设计团队利大于弊的行为,值得推崇。

How Companies Can Avoid the Innovator’s Dilemma
本文作者是 Yahoo 新型产品和增长负责人 Arjun Sethi,他阐述了大公司为什么不会创新,给出了他能想到的解决方案:家族式品牌,同时用新的品牌进行尝试;不要怕把颠覆自己已有的模式。

Instagram 这个月就 5 岁了,创始人跟你说说它都经历了哪些大事儿
本文来自 Instagram 创始人 Mike Krieger,讲述了过去 5 年 Instagram 经历的 5 大里程碑,非常棒的经验分享,值得阅读。

产品设计(工艺)

Give your Framer prototypes a better memory.
如果你没有看过之前的第一部分的内容请一定先去看看,这篇文章是个后续,还是依靠 Parse 来实现更好的原型效果,作者是 Facebook 设计师 George Kedenburg III。对于原型是否需要做到如此复杂的程度不同的设计师或团队有不同的看法,我觉得如果你的产品需要很重/新的交互,那很有可能需要在正式开发之前做更为完善的原型来测试。

Typography Cheatsheet → A Comprehensive Guide to Smart Quotes, Dashes & Other Typographic Characters → Typewolf
在排版和印刷中,我们会使用到各种各样的符号,这份文档详细描述了如何输入这些符号,同时说明了这些符号应该在哪些场景下使用,这对经常会进行排版工作以及重阅读产品的设计师们很有用。

中文排版需求
苦苦等待多年的中文数字排版指导性手册,由梁海、陳奕鈞、董福興等中文排版专家共同完成。在此之前数字排版都是由设计师自行判断,质量参差不齐。这里有一篇讲述该规范诞生背景的文章。

7 Things Every Designer Needs to Know about Accessibility
在我们的生活中有很多的视觉障碍的用户,但是由于种种原因我们会忽视掉他们的产品使用体验。这篇文章的作者整理出了 7 个设计师应该了解的增强可访问性的要点,并且举出了若干个实际的例子,有几个点还是挺有启发的。

Getting fluent at the language of iconography
icon 是一门语言,如何在正确的场景选择合适无歧义的 icon 是一个很有趣的事情。本文作者是 underline.js 的作者,她提出 icon 有动词和名词之分,在不同的场景下应该使用不同性质的 icon。

Modern Design Tools: Adaptive Layouts
本文来自 Dropbox 设计师 Josh Puckett,他指出在现在这个时代,每一个设计师面对的都不止一块屏幕,不同的分辨率、大小等等,一切都是动态可变的,但现在我们使用的工具却非常原始。我们未来或许需要的是一个可以适应我们当前需求的工具。之前有和我们的前端探讨过标注的问题,遇到的很多问题和这个情况非常类似。

Modern Design Tools: Using Real Data
一个和敝司前端讨论过的一个问题,我们希望工程能够为设计做更多支持,这样在做更多原型时可以得到更加真实的效果,比如获取 20 条 Feed、10 个头像、10 个问题等等,当设计师自己去制造这些的时候必然会进行一番美化,可能设计效果很好,但上线之后的效果却并不一定是最好的。

Optical Adjustment
有时我们在设计中会发现自己调整过的数值或颜色看起来并不舒服,很多人应该看过这张图,本文列举了更多类似的状况。

A Month Designing in VR
本文作者是 Facebook 的设计师 Julius Tarng,他花了一个月的时间搞了搞基于 Oculus 的设计,写了一些在这件事上的感受和看法。有机会和资源接触这些前沿科技还是很令人羡慕~~

From product design to virtual reality
作者是之前 Sparrow 的设计师,后来加入 Google 设计了 inbox,现在在 Google VR 团队搞 VR 设计,这篇文章主要讲了他是如何从之前的产品设计师到现在的 VR 设计,总结了一些相关经验给第一次从事这个行业的人。

Facebook’s Four Business Design Principles for Crafting Elegant Tools
本文来自 Facebook 产品设计总监 Margaret Gould Stewart,她主要负责整个 Facebook 商业产品的设计。她阐述了他们在设计商业产品时遵循的 4 项基本原则,她觉得现在的商业产品都很烂,希望分享出他们的设计规则来帮助其他公司建设自己的设计框架。

Designing with Science
这篇文章来自 Facebook 产品设计师 Darren Geraghty,主要涉及到了几个问题:如何科学的证明 Facebook 广告的价值?如何通过展示必要数据的同时降低复杂性?如何为高级用户提供更为完整的统计?这是个跨职能、跨部门合作的良好结果。

My icon design workflow
来自 bjango 的文章,详细介绍了他在设计一个 icon 的过程是什么样的。

设计案例

Designing Twitter Video
本文作者是 Twitter Video 的设计师 Paul Stamatiou,你现在可以在 Twitter 中发送视频给你的关注者,这篇文章非常详细的记录了整个设计过程,可以从中看出 Twitter 是如何对待设计的。他们使用的原型工具是 Framer,同时原型的保真程度非常之高。

First implementation of Material Design by feedly
早先 Feedly 的联合创始人 Arthur Bodolec 写了一篇《Feedly 在 Material Design 上的探索》,描述了 Feedly 在 Material Design 上的常识,这篇文章完整记录了基于之前尝试得到的最终设计。

60fps on the mobile web
这篇文章讲了 Flipboard 团队发现在 Web 上很难用现有的方式实现很顺滑的动画体验,于是他们采用 <canvas> 重画界面,让 Web 界面达到 60 FPS 的游戏级动画,当然这也有副作用,因为整个界面变成了一张图片,因此如果你想要复制内容,那基于现有复制粘贴就无法使用了。

Facebook Visual Identity
这篇文章的作者是被 Fast Company 誉为「Cultural Czar(文化沙皇)」的前 Facebook 设计师 Ben Barry,你看到的那些很酷的 Facebook 海报等就是他设计的,这篇文章描述了他们之前在 Facebook 尝试统一整个公司品牌形象所做的工作,一手消息,值得阅读!(很难过这篇文章被暂时删除了,如果各位能找到的话请一定找来看

Everyday design
本文来自 Medium 的设计师 Marcin Wichary,非常漂亮的一手信息,详细描述了他们是如何思考版权设置的,如何在复杂的设置中理出头绪并且使得该功能更加易用的。其实这篇文章只是用这个例子来表明不是所有的设计都很有趣,大部分情况下都是并不那么引人注意,但你如果能做好他们,同样也能带给你很多。

Designing Moments
Facebook 出了一款照片分享应用。本文是这款 App 的设计师 Laura Javier 写的,文末提及了他们在这块 App 的开发过程中吸取到的三个教训:爱上问题而不是具体方案;务必要最简化;更快的验证假设。这个团队还挺大的,16 个人。

Redesigning Chrome Android. Part 1 of 2
本文来自 Chrome 视觉设计师 Sebastien Gabriel,详细描述了 Android 上的新版 Chrome 的设计过程是怎样的,本文实在长的不行,一共两篇,推荐阅读。

How We Changed the Facebook Friends Icon
本文来自 Facebook Design manager Caitlin Winner,她发现了 Facebook 好友 icon 有一些小瑕疵,然后基于这个小问题做出的一系列改进。她还提到了 Julyanne Liang 为不同时区设计的不同通知 icon。令人印象深刻的一句话:Nothing at Facebook is someone else’s problem。

Designing from scratch
本文作者是前 Facebook Design Mannager Anisha Jain,她在 Facebook 负责移动广告团队的设计工作。她在这篇文章中阐述了她在设计 Facebook Ads Manager App 时得到的经验和教训,相信这对将要设计广告系统的设计师会有很大帮助。

Same 应用中所使用的 icon 风格是如何确定下来的?
上次去上海和 Same 的 CEO 和设计师聊到这个事,线下邀请,时隔 8 个月,终于回答了,对 Same 有兴趣的朋友可以看看呢~~

Design at Facebook
本文描述了 Facebook Search design team 是如何做设计的,以及他们所遇到的独特挑战:在设计的过程中需要考虑大量落后的设备和低速的网络带宽;设计师会与工程师紧密合作实现一些高保真的测试原型;大量的 A/B test……从上次和 Facebook 设计师的交流来看「人际关系才是 Facebook 的核心资产,所有的数据、技术和产品都要为此服务」这一基本原则已经深入到了所有设计者的内心中。

Circling Ourselves: The Story Behind Asana’s Rebrand
Asana 于 9 月 30 号推出了重新设计过的品牌形象,本文作者是前 Asana 用户体验设计师 Micah Daigle,他详细描述了 Asana 团队从 1 年前就开始着手重新设计整个网站,并且完整记录了设计过程,非常详细,值得阅读。这里还有一篇 Asana Design manager Vanessa Koch 的设计总结,她的更加视觉和更多细节。

Field Research at Uber
这篇文章来自 Uber Design Research Team,他们提到了为了保证更好的 end-to-end 体验,做的一些线下的调研活动,其中提到中国的立交桥对预计抵达时间的影响等等。这类直接会影响到线下行为的 Research 活动还是挺有趣的~

What I Saw Inside Apple’s Top-Secret Input Lab
本文来自 Steven Levy,描写了 Apple Input Lab 的内部细节,主要提到了苹果对键盘和触摸板进行的测试工作,这应该是苹果第一次公开自己的实验室内部细节。

Exploring the Product Design of the Stripe Dashboard for iPhone
本文来自 Stripe 用户界面工程师 Michaël Villar,主要写了他和另一名设计师 Benjamin De Cock 如何合作设计和开发 Stripe Dashboard 的。

How Dropbox Sources, Scales and Ships Its Best Product Ideas
这篇文章来自 Dropbox 产品开发工程师 Thomas Carriero,他分享了 Dropbox 开发产品的流程和方式。其实现在很多国内的公司都差不多也是这样的流程了,可是相比人家还是有差距,看来只能归结为「人不行啥流程都没用」上了,真是令人难过……

以上就是我觉得今年全年值得看的产品设计文章了,趁着今年还没结束抓紧时间看看,今年事今年毕~

今年过完也是 LOL Daily 运营满 1 周年的日子(27 期),非常感谢 516 名订阅用户的支持(虽然你们从来不给我回邮件凸-_-凸),明年还会继续保持下去,同时希望还可以玩点新花样,说不定我们还可以找个时间聚个会呢。同时如果你希望更及时的看到推荐,可以下载读读日报,订阅「LOL daily」哟,当然除了我还有更多更好的主题日报,满足你对阅读的一切幻想呢。感谢@郑思晴 老师在我看不懂某些文章时候的支持,么么哒~


PS:年底还有一个不能错过的东西就是各大产品的年度盘点,这是一个不管什么类型的产品都可以在一条起跑线上拼创意、拼设计、拼工程质量的活动,相信大家都在摩拳擦掌出来一战。目前只有 TwitterSpotify 推出了自己的年度盘点。

PPS:知乎在招设计师,快来和我一起工作呀!

「手留余香一下吧~」
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