这是你羡慕的企业文化么?

这是你羡慕的企业文化么?

米田米田

亚洲文化,往往是从这样开始。

大人们就在另一个房间里聊天,互相吹嘘炫耀自己孩子的成绩。

这不过是亚洲文化的一部分:孩子们取得的成就是许多家长们标榜自己成功和地位的奖杯。我们是他们最终的计分卡。

工作和生活,往往容易捆绑在一起。

书中提到一个有趣的现象。

每个月,我都会发一封邮件给全体员工,告知他们公司将要举办一次重要会议,届时将有重要的投资人和股东出席,所以那天每个人都要穿西装、打领带。 往往,真实情况是只有新人这样做了。

这是每月新人入职都被作弄的把戏,看得出,和国内的互联网公司气氛完全不同。

至少,我们很少见到这种黑色幽默。

工作,有时候,或许真的需要这种幽默。我觉得我们都被社会和文化轻易地洗脑了,我们停止思考,错误地认为金钱代表着成功和幸福,其实,能够享受人生才是真正的幸福。

在牌场、商场,还是人生中,我们常常很容易沉迷于自己现在正在做的事,而经常忘记我们还有选择桌子的机会。

从心理学的角度解释就是,人很难克服所有的惰性。如果没有自觉的、经过深思熟虑的努力,惰性常常会占据上风。

在一个地方呆久了,就像老虎被圈养,离开笼子,感觉就会被饿死。

同时,尽量往外看看。除了身边的同事,还有更多人等着我们。交友的范围越广,你以后在私人和商业上能得到的帮助就越多。

你不知道这些帮助到底是什么,但是如果你的友谊单纯,两三年后,这种帮助就会神奇地表现出来。

确实,书中提到的这点在我身上有完美的印证,并一一实现。

那可能只是一次分享会碰面,一次微博点赞,一次朋友的朋友转载的文章……就这样一次次,慢慢的,变成了潺潺流水,甚至凶猛的瀑布。


题外话——保持活力企业文化的技巧:

举例的美捷步是作者公司,以下为第一人称叙述。

我们会制作一本迷你小书,作为辅导新员工有关公司文化的一部分。我们的文化书是所有员工对公司文化理解的总和,所以我们想把每个人的观点都包括在这本书里。 请把你对公司文化的理解写成一封100~500字的邮件发给我。

  • 美捷步的文化是什么?
  • 它和其他公司的文化有什么不同?
  • 你喜欢我们公司文化的哪一部分。

我们会把大家的贡献全部汇编到这本书里。如果你想要匿名的话,请在你的回信中注明。我们会把这本书分发给所有的新员工和老同事。

我们想要尽量透明化,所以决定除了错别字,我们不会删除或编辑任何一篇文章。我们文化书的每一版本都会包括美捷步的好的方面和坏的方面,这样,人们读到这本书时才能获得对我们公司文化的真实、全面的感受。每一个新版本也是记录自己文化演变的一种方式。

幸福的企业文化对员工而言最重要的四样东西:感到有控制力、感到进步、连通性(你关系网的数量及深度)、愿景/意义(成为更广阔事业的一部分)。


题外话——书中两段关于机会的语录

比起因为机会太少造成的严重饥荒,一个优秀的公司更可能死于机会太多而造成的消化不良。 ——帕卡德定律(Packard’s Law)

要谦虚:“在初学者心里有无穷的可能性,在专家的心里却不多。” ——铃木俊隆(Shunryu Suzuki)


阅读书籍:

《三双鞋》Delivering Happiness: A Path to Profits, Passion, and Purpose

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