优秀产品经理的特质

优秀产品经理的特质

  1. 懂技术会设计画原型擅运营
  2. 带过团队,做过牛品;吃的起苦,耍的起酷;喜欢听音乐,最爱做运动;专研老产品,爱玩新事物,web无线两手抓,期权工资等你拿。
  3. 做产品经理(关注的是功能上是否有价值,是否更加完美,用户反馈如何,数据上如何,关注每个细节),而不是功能经理(不停的接产品功能需求,缺什么就规划什么,每天都很忙)
  4. 讲产品策略,产品方向,产品功能时,总是有详实的数据并恰到好处的引用一些方法模型,并用流程结构很好展示出来,语气节奏掌握相当到位,绘声绘色,很容易把你带入他营造的情境中,说服力大的惊人。产品经理也是要讲口才,要辨析就得思路清楚,如果能把一个很主观的东西,尽可能客观的方式呈现出来,方案也更容易推销成功,你也能一次次通过这样的方式建立你在对方心目中地位。保持倾听,有足够激情,珍惜善用每一次工作接触结汇,慢慢打造专业影响力
  5. 每一款好的产品背后都有一个优秀的产品团队,有一个领袖赋予产品生命,打磨产品气质和决定产品方向。一个优秀的产品经理是一个很好的协调者,整合资源来完成产品目标;也是一个很好的平衡者,平衡产品周期的各种矛盾,例如用户需求和业务需求的矛盾,长期战略和资本短期战略的矛盾,还是一个很好的控制者,控制产品的欲望,控制产品的质量,控制产品的形态,甚至通过产品控制用户
  6. 雅虎APM(Associate Product Manager)本科应届生 wiki.theplaz.com/Main_P
    • 【MTT 计算机+管理双学位】
    • 【本科4年7个实习(包括PM,web/App开发,管理咨询)】
    • 【做过一个130w用户的Facebook App】
    • 【自己wiki写了6000+文章】
  7. 优秀PM能力【攻城师无障碍沟通能力(获得攻师信任),设计/市场/高管沟通能力】【Product Sense】【Business Sense】【Design/UX 基础】
  8. 如何学习:做事,读书,看人。
    • 部门老大;坚定,用逻辑和眼神表示不屈服;明星;团队产出和曝光率大于其他,人是会影响和同化的,保证团队每个人都很强。
    • 产品经理;加州理工本科,stanford硕士,工作时候,花3年兼职在berkeley读完金融MBA,“现在还有精力,我还想努力”
    • 产品经理;执行力,会议各种组织搜集整理,结束后立即产生执行项,在短时间内落实。社交能认识当时园区6000人的一半,并随时亲切交谈
  9. 优秀交互设计师
    • Make it beautiful:懂得美,做交互时预想视觉会是什么样子;用InDesign出交互稿,设计思路和场景。
    • Critical thinking:关键思考;i)细节业务逻辑及商业价值,为什么赚到用户和赚到钱 ii)解决方案的多准备,多想几套,时刻有备份方案
    • Consensus building:达成共识,把控全局,了解所有设计流程细节,对整个产品质量负责,需要强大专业能力,执行力,及个人魅力。
    • Attention to Details:细节制胜,反复检查,保证无错别字及释义不清地方。
  10. 优秀的PM
    1. 足够熟悉用户
      • 至少亲手推广出超过1000万用户,这样才会对人性足够了解,你才可能知道用户真的喜欢什么?他们对手什么敏感?为什会点击你的产品?他们达到你的产品环节有哪几步?
    2. 足够了解技术
      • 多年的技术积累,确保在思考问题时,具备常人无法企及的宽度。懂技术,减少在技术决策上的徘徊,节省的时间更多思考产品的逻辑架构及营销推广。
    3. 足够了解数据
      • 对数据足够敏感,pm的任何决策都是靠大数据支撑和众多案例分析出来的,对数据采集,统计,分析,拥有技术背景同时又擅长数据分析的pm,优势不仅仅是锦上添花。
    4. 了解营销
      • 做过营销,才会挖空心思想用户需要什么,如何满足他,我有何卖点,通过什么手段和策略将卖点传递出去?客户有什么弱点,如何利用等等
    5. 逻辑清晰
      • 基础能力,优秀pm设计产品时清楚知道自己目标是什么?步骤是什么?知道从哪来,到哪去,哪些功能放,哪些收?哪些是引爆点等等。
    6. 善于借力
      • 即使两头受气,四面排挤,也要想尽办法,搞好关系,做好产品,赢得客户信任。
    7. 看到每一个新的互联网产品都能想到它的产品目标、发展路线及商业模式,迅速发现其优缺点;
    8. 精通产品对应所有平台上的交互设计规范;对视觉设计有很强的欣赏能力,有一定的运营经验及较强的领导能力。
  11. 优秀的产品经理都将自己看作是工程师和设计师的合作者, 他们认为开发一款产品就是一个学习、说服、记录、改良循环往复的过程 。在产品经理的内心,他清楚如何获取数据,如何判别哪些数据是重要的,需要凭借哪些数据来全面地展开工程研发。
  12. 产品经理最大的特质应该是「同理心」,无论是面对工程开发人员,管理人员,抑或是客户。
  13. 优秀的产品经理应该具有杰出的沟通技能。他们应该有能力持续不断地跟团队、同行、领导、以及项目的某些重要参与方展开交流。他们在最关键的时刻总是能站出来,用最清楚的语言,最清晰的逻辑来描述产品愿景是什么,目前团队的工作内容是什么,以及评估项目成功的方式是什么。
  14. 一名优秀的产品经理应该是社会学家和经理人的完美结合体。他们在听取意见上面像是一名谦逊的学生,不断地了解数据、市场、客户;而在另一方面,行动上面果决异常,总是能够为团队指出经过深思熟虑,毫不动摇的一条路线。
  15. 真正优秀的产品经理应该能够分辨出来产品最核心的功能是什么,并且主导这方面的开发工作,即便耳边飞过成千上万条不同的意见,又或者是其他方面的技术挑战,他都不为所动。他应该有能力预见理想中的产品出来后是什么样子,把握到机会,并且设计出直抵目的地的一系列环节。
  16. 产品经理要做的事情实在太多了!他们要做调研、形成产品远景、锁定目标客户群体,给工作进行排序。但是最优秀的产品经理(尤其是在初创公司),他们都知道如何通过组织协调,把这一系列的事情穿插起来完成。这意味着他们会帮程序员进行文本化记录,又或者做一些前端的调试;又或者帮助设计师画线框图,运行易用性测试,回复客服邮件,利用分析工作挖掘数据,负责 Q/A 栏目的建设,等等等等杂七杂八,但是他们都能应付自如。
  17. 产品经理应该是他们所负责的产品的 CEO。换句话说,他们对是否能够打造出成功产品负有最终责任,没有任何借口理由逃脱这样的责任。
  18. SQL,抓包,看代码,改代码,PS,PPT
  19. 学习一门动态语言,比如Python,ruby 或者Javascript。为什么学动态语言,因为简单,能够快速了解相关的编程基础知识。比如用dijango或者rails快速写一个blog之类的项目。建立自己的github账号,然后star一些开源项目,多关注infoq,csdn,iteye这样技术咨询网站.定期整理相关的一些技术知识,不是专门写程序的话,很容易忘掉相关知识。比如HTTP 协议,Cooike,Session,还有一些数据库常用的sql语句,这些需要经常用,经常理解,才不会忘记。
  20. 从顶层设计到商业运行无一不精,从产品策划到落地执行无一不牛。
  21. 能提笔写代码,懂UI,XU,至少两条产品线管理经验
  22. 如何提升
    1. 能说体验、功能、需求层面的,是产品设计(此谓基础能力)
    2. 还能说出市场、竞争格局、业务模式、产品架构的,是产品经理(此谓合格产品经理)
    3. 再能系统的说出1.2及全部之间的逻辑关系,并且有过实践经验的,是高级产品经理(优秀产品经理)
    4. 具备123素质,且能培养出123这样的人才的,是一流产品经理

----

以上自勉。

编辑于 2016-09-29

文章被以下专栏收录