PM 周刊第 47 期 2016-10-24

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第 47 期周刊由「Vincent 4J」整理发布,感谢内容贡献者 IceskYsl、Vincent 4J、DORA、苑广山、Linda

主题:「摩拜单车 CEO 王晓峰」今天我们不关心单车战争,只想服务更多的人

为了能更好的传播产品经理精品文章,我们特意创建「PM 周刊」,将通过微信和邮件的形式推送给大家,每周周一定时推送。同时也欢迎大家参与进来,与我们一起「贡献内容」。

本期主题

摩拜单车 CEO 王晓峰:今天我们不关心单车战争,只想服务更多的人
这是一个新的探索,我们在持续优化制造成本,努力提供更多高质量的单车,供更多人使用。由于利用了既有的自行车行业供应链,所以使得我们的自行车单位成本可以更低, 可以生产出更多车辆,满足人们的短途骑行需求。

市场分析

网易云音乐设计故事:如何让用户感知到个性化推荐
话说,云音乐是最早做歌单个性化推荐的——在首页根据你的口味推荐歌单,只是一开始绝大多数用户都不知道有这个功能。

产品设计

用户画像这么重要,我们要如何建立用户画像?
一个项目往往因为个人主观意识、闭门造车导致项目推翻重来。而建立用户画像可以帮助帮助团队理解用户,在整个产品过程中具有指导作用。今天我们就用产品思维从三个方面(what、why、how)来聊聊用户画像。

你真的了解 MVP(最小化可用产品)么?
关于如何定义MVP(Minimum Viable Product 最小化可用产品),有很多讨论和争议。更糟糕的是,在一些实操过程中,最小化产品的定义没有被正确理解——很多人只是把它当成一个时髦词,或者直接曲解成是产品上线的 1.0 版本。

「Kentzhu」从使用场景到用户价值
场景覆盖用户,服务用户产出使用价值,使用价值带来商业价值,场景为本。

用户体验

你还在用轮播图吗
轮播图的点击率通常都很低,转化效果也并不好,却往往占用了页面最抢眼的大面积位置。

电商成功的 10 个用户体验考核指标
本文可被看作是评估一家电商网站体验的 10 个检查点,这10点不仅侧重于可用性,更强调成功和失败的电商网站在哪些方面有区别,这意味着这些区别能直接影响转化、激活以及用户的参与度。

产品运营

如何找到真正“有用”的用户
不管产品怎么发展,用户群体如何扩大,还是要对系统内的用户做一个很好的控制,一旦发现有不和谐的声音出现,丢卒保车总要好过全军覆没。

中文技术文档的写作规范(PRD 类似)

商业洞察

阿里前 CEO 卫哲:马云半夜打电话,使我看清 B2B 的真正本质
“B2B 的春天来了,且快进入夏天,但这不是好事情。行业变热,意味着会有更多人和钱进入。大家如果有先发优势,要快点把壁垒建构起来。”

数据驱动

「覃超」揭开 Growth Hacking 的神秘面纱(上篇)
「覃超」揭开 Growth Hacking 的神秘面纱(中篇)
「覃超」揭开 Growth Hacking 的神秘面纱(下篇)
「覃超」揭开 Growth Hacking 的神秘面纱(番外篇)+ 大结局
Facebook Growth Team 前核心成员讲述 Facebook 的增长案例和方法论。

Google、Airbnb、亚马逊、滴滴…都在用的转化率优化秘籍

APP 用户增长的引擎
用户增长引擎指的是一种周期性的机制,这种机制可以促使已有用户邀请更多用户使用你的应用,从而实现业务的有效增长。这其中有几个关键词:周期性、业务、有效、增长,缺一不可。

其他

四步法:如何精准地给产品定位?(附产品设计详细流程)
对一个产品来说,最大的意义就是为了满足某些需求,所以我们看到产品立项前后会做很多工作去验证这个需求。既然产品定位这么重要,我们今天来说说怎么给产品定位。

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文章首发于微信公众号「产品经理观察」(点击链接查看二维码)

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