那年我花2000人民币在美国的创业经验?

那年我花2000人民币在美国的创业经验?

我想问的问题在最最下面。

背景:

地点-美国 花费-2000RMB 城市-美西小村 客户群体-留学生 人数-2000+ 产品类型-顺风车平台

激情与梦想:

15年初秋,我还是在美的留学生,过着无忧无虑的生活,不愁吃,不愁喝。因为无所事事就想着,自己的创业。也不能说是创业吧,就想干点自己力所能及的事情。谁在创业的初期,还没有一个伟大的愿望。

我身在国外,心在中国,我伟大的愿望就是把中国从美国弄过去的东西,在弄回来。所以我选择了私人打车这个行业。我花了两个月的时间,对当地的市场进行调查,其实就是拉黑车。主要面向的顾客就是留学生和当地一些的交换生,同时提供的一些导游服务。因为我所在的州的法律是不允许Uber和Lyft的,我就有机会去做一些事情。

首先考虑就是司法的方面:我想如果我做一个像Uber那样的APP,只作中国人的生意,应该没问题吧,最主要那边也抓不到。

所以我就开始张罗这件事,首先我找到我以前的室友F兄。为什么叫F兄,因为我总觉得,这是一个委婉的爱称(哈哈哈)。我还给他起过好多别人外号,比如德(因为魔兽里他玩德鲁伊),等等。我跟他交流了我大致的想法,因为我有想法他有技术,(我们合理的解决了就差一个程序员的问题)而且他毕业比我早,还在一家美国的企业里做编程。他正好有这个意愿,所以我们一拍即合的同意了这个想法。

在不断的和他交流的过程中,我认识到做一个这样的APP,消耗的成本可能过大。刚开始我想大家凑一凑,可能就够了那。万一做大了那,也算我们第一桶金。可是钱对大家来说都不富裕,所以只能不了了之。

可就在这时候,我们发现了滴滴有企业号。我们就想能不能以微信企业号的形式去做这东西。我们仔细研究了企业号的特点,能使用的端口,F跟我说没问题,应该能做。应该能做也比不能做强,我们就开始商议具体的办法。再商议过程中,我发现了我们同时需要一个设计。我想到了我另一个好朋友,小E,通过旁敲侧击。(其实没有啦)小E也同意加入进来。好了这算是我们团队的建立。(经过多发面考量,我们只做顺分车一项服务)

困扰和信念:

那天是15年10月15号。

浅秋,木叶萧萧,夕阳漫天。萧萧木叶下,站着一个人,就仿佛已与这大地秋色融为一体。他不停的咳嗽。因为他太安静了。因为他太冷。因为他抽烟。

好吧,不说没用的,那天我花了一天的时间,从早上到中午先手写了一份计划书,然后又从新整理完善到电脑上。之前我们约定当天的西部时间三点,F兄六点的时间。准备来一场或许可能改变互联网生态结构的SKYPE电话会议。这份企划书,我尽量找把握所想的所有细节都写进去,从最后的结果看来,我还是还是计划的太少了。 企划书的包含几部分,产品描述,目标,数据库结构,如何收益,市场价格,如何运营与推广,股份收益,SOWT分析,以及展望未来,大约15页的WORD文档。我们详细的讨论其中的每一个细节,很多问题都是口述完成。没有详细的记录,按当时的分配,我占股权的60%,F占20%,小E占15%,剩下的给再来的人占5%。我主要负责运营,推广,司机。F兄因为不在我们当地,只负责程序。小E负责,设计和司机。当时想的毕竟是创业,大家谁能多出力就多出力吧。之后大家协调了一下时间,因为我和小E都是学生,F兄也在上班,只能尽量抽出课余的时间来做。F兄当时说一道两个星期左右能做出来,我们觉得应该很快能投入运营了。然而事实并不是这样的。

在当时,我老去看忽悠哥的视频,和一些他讲的经验。所以我们的口号是:死在那百分之五的路上(因为当年忽悠哥说:中国有百分之95%的创业者死在没有名字的路上,只有百分五的人,有名字死了,好像是这么一句话。)

注册企业号最开始的步骤是,要企业营业执照号,所以东借西借,终于找到一家朋友家的公司,愿意借给我们了,我们用朋友的力量完成了这一步。 第二步,名字,怀揣梦想的我们,怎么也得想个好一点的名字吧。花了好多天时间,包括注册的时间,我们最终敲定下来名字。最后叫《萌哒出行》(因为不怎么做了所以说就说吧,而且还在哦,不过只能在我们在那个小城市用哦,没有中国)当时我还用,这个号逗一个女孩子开心那,因为她的名字里有个字合着个有重合,人不疯狂枉少年。

这时就需要一个合适的LOGO,在进行LOGO设计的同时,后台的设计,和企业号端口的开通成为首要问题。

刚开始的时候LOGO是这样的:这样的,这样的,这样的~从中推导吧



这只是其中一部分,经过了我和小E还有F的多方探讨和修改。最后选择了这个黄色,那个字体是小E设计的,皮包是我从google图片中找到的。

注册端口那,腾讯其实也不够仗义,只能不停的跟你收费,需要花费300RMB,因为借别人的公司注册,需要不停的麻烦人家,人家需要提供证明。哎我知道腾讯也是为我们好那~,么么哒。

cost:300RMB

其实最头疼的是和F兄探讨数据库那,刚开始我们以为这东西,很简单不用多久就能产出,在不停的完善过程中,我们发现东西远远没我们想的那么简单。我说下我的专业,我是个学经济学的和副修工商管理的,稍微问我点经济学的问题,我还能明白,但要问我数据库的东西,我真的真的一窍不通。但赶鸭子上架,也得上啊。从最早的企划书里,有一个大致上如何设计数据库的样图(现在想挺有意思的我是用WORD做的)。


到后来不停的通过手绘,把能想要的功能告诉F兄。那时候我也不知道什么是AXURE,思维导图等等。(因为最近找工作,才知道有这么 一个东西,开始尝试学习。)最后我们越讨论越大,每一次讨论都要2-3个小时,每天只有抽出时间,就不停的完善细节。在刚开始的时候,讨论考思维还能跟上,到后来必须通过记录才能不去忘记之前说了些什么。现在让我想起来很多细节,已经都不记得了,只记得那段时间天昏地暗的讨论。这时候,接近了11月份中旬。当时我们讨论最主要的问题是,如何使数据库通过座位选项完成自动匹配,后来我们实在想不出特别好的办法只能,不停的削减功能。F有时会对我说太难了,我自己也绝的挺难,但走到了这一步,怎么也要混到那5%里再死。这不是一个两个人能做出来的东西,那时候我们萌生了再找个别的程序员的念头。

F是学霸,我就一个学混。我总觉得知识是学到手就行,会了,能在实际中使用就是最好的。F的朋友圈里有一堆大神,F尝试拉他们进来的时候,当知道我们这么认真的时候,好多人就开始却步。很多人以为我们是在玩玩,前几天一个面试的时候一个面试官问我,你们这个是不是玩的,说真的,对天发誓我们那时候就是太认真了。这样不怪别人,每个人都有自己的生活,都有自己的追求,没法强求。而且,我们是没有工资的,有的就是一点梦想,最后也是一个没有成功的梦想。

迷茫与转机:

F的工作越堆越多,我们感觉离正式运营也遥遥无期,也不知从何下手,只能期盼F能在有限的时间里,能完成更多的东西。可事情还得继续下去,我也基本快Final了。没有太多的时间,去关心这件事。只能等考完,再去操心这件事。当时想谁也没花钱,只花的是时间,就买个历练也不错,这也是我们最早说好的东西。大家都不算冤枉,毕竟我们人少,就两个人。其实就一个人,我啥也不懂(没事没准还出点馊主意的人)。想完成一个滴滴顺风车那样的匹配内容界面,现在想想这也是不太容易的吧。

可是有些时候,命运更是弄人的。1月初的时候,F兄因为签证问题,和公司解约了,他必须回国。故事剧情是这样的,F需要过一段时间,好像几个月吧,具体我忘了,向美国移民局,进一步递交工作签证。但邮寄地址,还是过了最后日期,出现了问题,不过不是F兄的问题。F兄必须再几个月内回国,而且也不能工作。还好F兄本身就打算,工作一段时间读研究生,而且一切的手续已经申请好了。他彻彻底底空下来了,这使得我们的进度大幅度加快。

这期间我的母亲也过来看我,因为是最后一年。我希望我妈能过来看看,加上有辆车了,带着我妈在城市周边四处的转悠。在不陪妈妈玩的时候,或者不上课的时候,我就和F兄不停的讨论如何数据库。在二月中旬的时候,数据库基本完成了,我们开始着手,设计页面。因为是企业号,我们其实是设计一个外部的连接页面。我也是什么都不懂,只能让F不停的按照我想要的界面一点一点修改。他本身也不是设计页面的。只能按照微信给的一些推荐,和不停的修改,不停的从网上找知识,来进一步完善我们的页面。

大约在三月初的时候,那时候我也没什么课,我们进入了产品测试阶段。这也是F兄告诉我们产品需要测试,他说大公司都有这样的制度,我不以为然。当第一次,在企业号上(怎么这么像星际迷航)进入产品页面的时候。之前都是通过SKYPE视频看F兄的在电脑上展示的界面。那感觉基本只剩下,说牛X俩字了。感觉就像好几天便秘之后,突然放屁蹦出屎一样舒爽。接下来的几天,我,F兄,小E三个人不停的通过发单接单,修改每一个按键的名称来完善产品,希望就算我们提供不了多么了不起的功能。但最少也能顾客知道我们在做是什么。 首先我们设计了免责声明,其实从别的软件上直接COPY下来的,直接加以修改。然后我们进行设计合理的价格表,虽然只是周边地区的,还有我们在的那个村里的(虽然叫城市)。 我们用的服务器是一家国外的服务器,免费的,不过有一个问题每次使用都需要激活,就是首次登陆页面有点慢。后来我们把这个改成了付费的服务器,细节后面再说。(现在又是免费的了)

服务器cost/per month:10美元*10

自这期间,我找到另一个小盆友,R。 R是学校一个社团的PR,从哪个社团创始初期到,做的还比较大的时候,一直在里面做推广。一次我聊天的过程中,吐露了这个我们打算做这个的消息,他也有兴趣,所以他也就加进来了。因为大家都没工资,所以我们采用了一种比较松散的组织结构,无阶级制度。我记得企业架构里有这么一种结构,就按照这种结构来的。基本最后决定,大家来民主投票决定。

加上R的车,我们总共有三辆车了,感觉在前期的时候能保证基本的运营。在拟定基本的推送方向 ,写了好多推送文章和做了一些图片广告后,我们觉得基本决定可以正式运营了。

运营与推广:

那是16年的3月15日

初春,(好吧,我不扯了说正事。)

选这个日子的主要目的是因为,我自己想法是让大家真真正正,实实在在的做事。万一我们忽然改变互联网生态,谁知道,谁是下一个腾讯,搜狐那。万一我们一下做成了一个o2o,b2b,c2c,p2p,等等的集合未来科技于一体的互联网新生态的互联网公司那。这段话就第一句是真的。

推广的渠道我们主要选择两个,一个是朋友圈,因为我们每个人都在当地滞留(嘿嘿),和学习很多年,有比较大的朋友圈。二,我们选择的是百度贴吧,因为留学生很多人在最开始的时候,都会受百度贴吧影响,新生在进入学校最早接触到的信息源就是百度贴吧。同时新生很多都没有车(目标人群)。

推广第一步,发朋友圈,让朋友小部分转发朋友圈。而且屏蔽国内,因为那时候觉得,还不是很多人有这样一个想法,万一被抄了那,这个想法有些幼稚。在当时我们觉得软件上可能还有很多错误,所以,就怕出什么严重错误挽救不回来。推广之后想想总会有些人用用吧。果不其然,一个人没有。而且根本没有几个人加关注。那时,就觉得做一此更大形式的推广。也不管错误不错误了,硬着头皮就弄大了。我们发动了所有能发动的朋友圈,在第二天下午以图文的形式做了一次大型的推广,这时候R的朋友圈起到了很大作用。当天人数就达到80-90人,那些推广了的,不加关注的,我们一一找之详谈。当时我跟R,F,E说的就是要脸别赚钱,赚钱别要脸。反正是卖些面子,让别的小伙伴们关注微信号。

虽然推广出去了,当达到100多号人的时候,还是没有任何人使用。有些人就算想打车也就在公众号里,发一句我要打车,依然把我们当成拉黑车的。这时候主要想的如何促成他们使用。我们挑了一段基本用车时间不算最多的阶段。每天下午2-4点,进行免费,星期一到星期四,当时应该是学生假期。正好我们几个人没事,天天在我家等活。其实都没活,偶尔一天,可能有一两个活。(因为免费只作市内,特别远的地方,都在推广文案里标注了不去或者是另算价格)但因为怎么也有100多个人关注我们公众号,为了乘客增加使用信心,同时也给加入的司机信心,我们不停的在免费时段刷单,然后发公众信息说把活动举办的很成功。


在这个阶段,我们也想到了,如何把别的黑车的生意,转嫁到平台上。这个时候需要金钱,为了这解决这个问题,我们去找当地的中国人dealer,去谈合作。我们以宣传的方式,帮助他的店面做宣传。我们当时取名为空手套白狼计划,他为我们提供洗车会员和维修保养会员等等,大约在200-300美元每月左右的服务。我们以联合名义相互推广,因为我们虽然没有很多人使用但当时之前那次推广宣传做的很大,刷屏了好多当地留学生的朋友圈,给了他信心。然后我们把赞助按接单数发放给个司机,让其教会乘客如何发单,同时告诉每一个司机保证不去抢夺他们的订单,那段时间订单后面都会有,限定某某接单的描述。

在这段时间里,我通过不停的加入别的当地留学生群,不停推送图文信息来提升企业号的关注度。为了使图文能获得更广泛的推广,我们停的的制作新的图片,和LOGO,增加图片本身的趣味性。其次,建立我们自己的微信群,拉新生,与之进行交流,美其名曰老司机带路,推送我们信息。小Z和小C也是在这段时间内加入的。说句实在话,我挺感谢这些朋友的,因为大家仅仅因相信,而陆续加入的。所有人都是没有工资的,但都投入了相当大的时间。小Z在新生圈人脉比较多,所以通过他,也拉到了不少新生关注。小C是女性,我一直觉得我们这个团队,需要有一个女性视角的人去了解产品,我们一堆汉子哦,怎么也需要不同的视角。

一些推广过程中不顺的地方:

在之前的赞助问题中,我们把事情想的太好了,谁知道那个车行的老板这么的不靠谱。首先办事效率极慢,这一个破事他拖拖拉拉脱了一个多月。因为从前面的几次交谈中,他已经确定要赞助了。等我们设计出文案以及海报名片等的时候,需要他确认的时候,他又拖拖拉拉。同时我们为了表现诚意,已经帮助他们进行联合推广,这也是他当时同意了的。反正最后下来一分钱没给。我们需要自己补给我们已经谈好的司机福利。 因为当时没有跟黑车司机许诺太多,所以差价我们还能补得的上。但正因为这次捆绑,我们很难继续和其他车行,进一步合作。

自动洗车卷COST:6*5=30美元

另一方面,我逐个找到的黑车司机谈,大约7人面谈,其余几个人电话。基本以展望未来,将来新人特权基调(新订单提醒时间),收益增加,洗车保养福利等基调,对其拉拢。绝大部分都同意加入平台。但我最主要失败的地方就是,给黑车司机建立一个群,当他们进入群之后,他们开始在群里推送之间乘客,竟然没有用平台。为此我懊恼了很久。 为了分化这个群,首先群里本身有我们的人,在其中搅和,因为我没法说。 其次,组织另一个新群,一些比较好的,核心的司机,给他们加快新订单提示时间,让其优先接单。逐渐分化出老群,我真坏,嘿嘿,嘿嘿。 其实我个人一直坚信,世界上没有傻子,那个人都一样,我不把你当傻子,你也不能拿我当2B的理论。

时至4月

通过多方面对当地市场的宣传,我们开始有了一定的订单数。下面是四月初前五天的订单数。还有一些特别具体数据,因为有别人的个人信息,我看看能不能整理下发出来。因为我们都选在每周六,大家碰头开个会,讨论下个星期的需要做的事。这个星期我们看出生意开始好了起来,什么都没有希望来的那么香甜,幸福,和易碎。

4月10日 ,应该是这天,记忆有点模糊了。滴滴联合Lyft等等,打造全新的面向中国人海外版打车软件。当他们告诉我这消息的时候,心理这个闹腾的,但我只能说没事大象踩不死蚂蚁。而且我们只想死在变猪的路上。心理飘过一万个NMLGB(这意思你很了得,接近伟大了)。也只能无言以对那。当时我们的小目标就是做一个中国人海外版的打车软件。

日子还得照常过,也不能半途而废了啊。小E很早就有做视频的打算,大家都觉得是个很好的宣传途径,经过半个月的努力我们做了自己的视频,因为都是他一个人完成的技术层面。而且我们都是学生需要上课的。终于在4月底完成,因为视频做的还是比较好玩。粉丝从200多到达了300多。整个四月整体还是不错的,总共订单达到100多单左右。固定司机有10几个,每个人都能分上点。下面图表是4月3日至4月10日


图表1:完成订单图标,发单人数,出发距离,微信或者是手机账号。(完成以为这乘客发单之后司机接收订单)

图表2:主要接单司机统计。只统计接单司机,和接单数量。


这期间我们出过很多软件上的错误,一次比较大的错误。后来我们建立一个机制,就是每天一个人早上和晚上各发一个订单。为了让产品能时刻安全的使用。因为这是一个长时间的毅力活,有的小伙伴总有些忘记。有时候我去补上,有时候说一说。但因为没有工资的制度,也制约了能说话的程度,当然也包括一些其他的问题。只能用特别委婉的口气去说说,是我个人能力不行吧。肯定有其它更好的方法来解决这个问题。

同时我们也印制了自己的名片。美国印刷很贵的,所以名片花费了很多钱。我们把这名片分给一些拉车的司机,希望他们给他我们发放,另外每次坐车的乘客我们也给他们一些,希望他们之间也能发放。名片背面是我的宠物,一只龙猫,自己手绘的。因为一些原因死了,细节就不说了,挺伤心的,这也是我给他的最好的纪念。

weixin.qq.com/r/Rj_JkdH (二维码自动识别)

名片COST:90美元(150张)

时至5月17日:

我们当时接近半个月大约有90多单,下面是一些表格。只能露出个人信息一小部分。感觉什么都在变好。图表1:完成订单图表,发单人数,出发距离,微信或者是手机账号。(完成以为这乘客发单之后司机接收订单)

图表2:用户使表,使用人数,发单次数,微信或手机号。

图表3:图标三,主要接单司机统计。只统计接单司机,和接单数量。(那个接单最多的是我哦,因为好多不好的单全部又我来补,比如很晚很晚,或者价格很少很少的)

通过图表总结出的经验就是,当你总结你日子开始好过了,那你基本就要倒霉了。这个阶段我们的收入来源,主要是作为司机的收入。没有其他任何形式的收入。

此阶段我们主要是做一些免单的活动,比如当达到多少使用次数后。我们就开始给你下一单免单,这种情况,可以直接联系客服(我)。不过只算市内的订单,我可以免费的给乘客提供一次乘车机会。但真正能达到的还不算太多。另外司机这方面渐渐的表现出求大于供的形式。我们需要更多新的司机补充,招聘司机加入平台之前我们一直在做,主要是通过发帖子的形式。(在当时的一段时间内我们几个帖子是永远是沉不下去的,生生的把所有黑车司机的帖子都压过去了,打击了他人的嚣张气焰)

公众号关注度,也渐渐的达到了400多人。而且90%以上的用户显示的地区和头像可以判断出,他们身在美国。当时还是挺满意的,因为总觉自己能死在5%的路上。我们在那中国留学生大约2000多左右,我一直鼓励我的小伙伴们,咱们现在当地市场占有率从1/30,一直到1/5大家都很厉害啊。

当时有几个问题一直困扰着我们,1:如何盈利。刚开始我们想通过直接收取部分司机收入的形式来进行盈利,但发现这个是最难办的。因为乘客支付司机的方式是多种多样的,而且在前期吸引用户的时候,我们承诺过对乘客永远免费。详细说明下乘客支付形式,如何多种多样,因为美国,有些人使用现金,有些人使用Paypal(尤其美西),还有些人给你支票,还有用支付宝和微信的(以及时汇率来换算),还有问你可不可以刷卡。我们很难从中间直接以收取司机一部分收入,因为我们使用的是乘客和司机议价机制。不知道司机具体争取多少钱,只能估计。所以后期打算使用会员制,以会员的形式来收取司机费用。(会员可以享受:订单优先提醒的服务等),由于还处于发展的过程中,本身订单不稳定,司机不多,如果实施会员制,怕司机的流失。2:司法问题。因为留学生,本身不能再校外工作,如果工作必学通过申请。如果我们实施会员制,假如,任何一辆车出了任何事故,在美国,我们是完全没有能力承担这个责任的。所以也只能先免费。另外,我们想做大,必须成立合法的公司。没钱同时,司法也需要进一步考虑。3:模式如何复制。贴吧还好说,但我们大量的使用朋友圈推广,我们到别的地方我们没有这样的资源和号召力。怎么办?另外推广和运营需要最主要的两方面,一是人,二是钱。我们如何找到这样的资源。要人我们提供不了钱,要钱我们没有能找到钱的人。(说这句话的目的就是为了绕口)

5月就这样悄悄的结束了,这个月产生了150以上的订单,整体形势一片光明,可黑暗一直不停的躁动。(好吧黑暗这事,我瞎编的)但忧虑又多了。

致6月

当黑暗降临的时候,那就说明光明已经不远了。

6月,很多留学生开始陆陆续续的准备回家了,可我们一群快毕业人,学业更加重了,因为暑假课的学费便宜,我自己修了23个学分。能挪出的时间也越来越少,毕竟还是学生。6月的时候,以长途为主。很多小伙伴需要去周边城市的机场,我自己也拉了好几趟长活,赚了点油费。比如从我所在地,俄勒冈至西雅图,大约600公里多,收取450美元吧。有时候有人拼车,赚的更多些,价格因人而异。

如上所说,我们的例会,因为每个人时间关系,不能组织起来。每每组织总会少些人,我也没有好的办法,同时也看到了越来越多的对继续发展的限制。6月底的时候学校基本都没什么人了,几天下来才能有一单。加上前段时间的疲劳,身心俱疲。在没开学的那段时间我给自己大约放了一个星期的假,突然间没有什么事做也挺不适应的。基本就在家里呆着,想想如何解决办法。

这时候小E告诉我一个消息,就是他的一个朋友打算做外卖的平台。而且WEB页面的设计,支付形式,当地餐馆的协商,如何保证饭菜配送过程中质量,等等前期工作基本达成。虽然在当地一已经有一家成型的配餐类平台在做,但小E朋友主要面向的是留学生。现在缺少,配送这方面,然后打算和我们合作。在经过几次商谈和展示产品之后,我们基本达成意向,同意进一步协商。而且他们有钱,可以支付建立司机团队的费用,真本身对我们是求之不得的。而且人家认识VC,能拿到钱,不像我们穷巴巴的(这话目的是酸死自己)。

我们提供一个企业号子菜单的端口和其对接,他通过网站产生合理的订单传送到我们这。我们在产生一个订单发放给合适的司机,基本就这意思。具体的F兄跟我讲的我都忘了。在看到光明的时候,人就会忘记了黑暗有马上将会降临。给看官补点汤,喝了再走。F兄就是厉害,很快的完整了企业号子菜单的建设,我们就等那边确定下来开始正式运营了。

没过几天,另一家做外卖的平台找上我们。我们想谈一家也是谈,谈两家也是谈。然后就谈了,这家做的是微商城,面向的是私厨。需要我们做的就是提供司机,也不需要端口这些,给我们提供的就是司机的小费。呵呵了,我微微一笑,心里想这要能让司机给你配送,我都磕死去,和我这玩空手套白狼。原因那,就是中国留学生好多都没有给小费的习惯,这是根据再美时间长短来改变的。需要我们提供的单纯的司机,还需帮着收钱,每天半夜12点,找我来结算。反正经过一番和我,还有小R的讨价还价。(我们需要收取他们押金)他们也大致同意了可以合作的意愿。

6月份就这样草草的结束了。大约订单维持在150单左右,很多都是去波特,或者是机场这样的好活。整体运营和推广,还是以贴吧,微信的形式推广,微信关注达到600多。因为订单增多,人员稀少,我们基本就不怎么做活动了。而且即将进入淡季,真是淡啊。

亲爱的7月

7月的时间基本和上面提到的两家,在交流。留下来的留学生,很多都是老生,有车率直线上升,订单锐减。整个7月,也不过四十多单,有时候一天都没有一单。我需要上课,同时剩余的时间基本上,和上面俩家公司谈如何合作。然而不幸的消息又一次的传来了,因为第一家得知,市场里还有第二家的时候。考虑多方面原因后(比如VC),他决定不做了。还没来得及上线运营,就胎死腹中。

我们当时想的是没有第一家,还有第二家。可第二家老板是对CP,个人或者是其他原因,决定先不弄,回国过暑假去了。加上之后我们的一些问题,还有人心散了,队伍不好带了等等问题,也就没再管了,最后不了了之。

其后的两个月,我们又做了些别的东西,和这个没关系就不说了。9月30号,回国了,带着对萌哒的小小的遗憾,和对朋友的亏欠吧,踏上了祖国的大陆开始了我的求职之旅。我对朋友许诺的就是一个好点的未来,大家才陆陆续续的加入进来,我没有完成,对不起。(次段落为鸡汤)

一些补充:

1. 在业务较好的阶段,我们打算开通即时打车,东西基本完成但由于微信的一个端口问题,不了了之。

2. 小C是之前,协会的副会长,现在是会长,通过他和小R的努力,他们协会的公众号帮我们转发过信息。

3. 当地一个比较大的订阅号,通过免费接新生的活动,帮我们转发过信息。所谓免费是他们免费,我们提供司机。收益来源于:带新生办银行卡,住酒店,找公寓,办电话卡的提成。


最后附上最近的企业号页面:


失败原因:

1:前期计划不足,导致后期问题不断(包括产品和运营双方面)。

2:市场预估不足。(司法,支付等形式多方面)

3:可使用资源有问题。(钱和人)


我想问,如果更合理的优化这个项目?或者是通过现有资源拓宽运营渠道?我个人在那些地方更加优化?

还有就是如果谁想继续弄的话,可以联系我,可以免费给你,包括后台程序,不过要靠谱。毕竟是心血。

编辑于 2017-01-16