行业信念也是做产品的核心竞争力

以下梳理自朋友圈相似的话题:不随便质疑自己从事行业和工作的现在和未来价值


第一篇


昨天晚上聊到的行业真实的运行状态和一般意义上的公众说法可能不太一样(少数人的机会是很难成为纯公众视野的),贴身观察看到的可能都还是假象,这跟我们看待一个人,一个团队,一个方向事业本质上是一样的:你看不到涌动背后的真实推动力,以及你看不到相辅相成的共生构成要素,台面上的都是包装主义,而带你走向成功和未来的都是少数人的洞察,以及坚韧,以及共生博弈


这就是我们所认为的:第一步是让自己有深度的垂直化认知,让自己的洞察更有力,让自己成为判断发起点


而不是跟着行业的节奏,所谓节奏都是滞后节奏,带有致命陷阱


(这张截图主要也是和朋友分享的行业形态【看到的可能和真实运行的不太一样】行业的事和很多大众说法其实是不一样的,公众视野看到的都是表层波浪,当然这也最精彩,但不一定是真实的运行逻辑,如果什么都符合公众说法,那就不存在少数人的机会了,没有少数人的机会,这个行业就停滞了,行业的活力都在跟公众说法不太一样的独立探索)


第二篇


补充下早上发的朋友圈:


1)所有总结性的滞后判断虽然都占据了真理的制高点,表面上正确无比,但缺失了最真实的三大核心:


A,抛开时机谈问题,时机是产品运途最有力的主宰者之一


B,从结果逆推原因,基本都沉迷表面,根本涉及不到最本质的运作内核,本末倒置


C,商业价值很大程度在时间差和信息不对称,而分享的表层意图就是拉近差距,形成群体鼓噪,最终撑起金字塔尖


这里最重要的一点是:表面上看起来无比正确,但实际上因为滞后的致命属性,不仅是正确的废话,还有误导的毒,最疯狂的时候都是先机者决战的时刻,以及拉垫背的时刻


2)我自己无比推崇的两个判断:


A,【来自圣经】马太福音的一句话:你们要进窄门,因为引向毁灭的门是宽的,路是大的,进去的人也多;引向永生的门是窄的,路是小的,找着的人也少。【来自游褒禅山记】看着像王半山写的袌禅山:夫夷以近,则游者众;险以远,则至者少。世之奇伟,瑰怪,非常之观,常在于险远,而人之所罕至焉,故非有志者不能至也


B,【来自圣经】马太福音的一句话:凡有的,还要加给他叫他多余。没有的,连他所有的也要夺过来。【来自道德经】天之道,损有余而补不足;人之道,则不然,损不足以奉有余.孰能有余以奉天下?唯有道者


在游戏层面的解读就是,机会永远只有三条:


一,第一条是做得早,这个早还需要有自己的明确判断,没有方向做得再早也不会有延续价值


二,第二条是有足够支撑资源,以超级投入,成熟流水线和优质产品资源,提供更好的产品体验和受众影响


三,第三条是有更好的产品嗅觉,做更好的未来的产品形态判断,提供差异化体验,以新鲜感谋求发展空间


在以产品为基石的市场,好的产品和有力的资源优势,才是良好运作的最佳支撑


当时机不太好,资源还不太好,就剩下产品嗅觉一条路可以走


圣经马太福音提到的这两条:


第一条,凡有的,还要加给他叫他多余。没有的,连他所有的也要夺过来


第二条,你们要进窄门,因为引向毁灭的门是宽的,路是大的,进去的人也多;引向永生的门是窄的,路是小的,找着的人也少


几乎就是最颠簸不破的商业真理,也是我们现阶段做产品最清晰的自我认知和定位


A,以差异体验的产品,成为别人发行事业的价值拼图


B,时刻做好准备,寻找和等待产品时机,找不到可控的产品方向就踏实慢慢熬,找到可控的产品方向就拼命向前跑


第三篇


这是从投资的角度看待问题,我也说说我自己从做游戏产品的角度看到的未来:


1)未来,包括现在,任何人对过剩精力的处置都会成为最核心的问题


所谓的过剩精力,就是你闲置出来的,没有目的性的冗余时间


这是每个人每一天必须要面对的尴尬问题:你没有能力处置好你过剩的冗余时间,除了低效消耗你无能为力


别试图反驳,你一年一个月一天在无聊与虚无中摇摆的时刻,挤出来都能吓死你自己


2)事实上,人对过剩精力的处置基本上只有三种状态:


A,第一种是,无所谓状态,好像做了什么,又好像什么也没做,一天就这么过去了,一个月就这么过去了,从属于零碎的自我消耗


因为自燃的是冗余时间,凡是流逝的都会被忽视,实际上你可能也不会介意时间就这么没了,因为你还有很多类似的冗余时间啊,还能接着挥霍,这是自然现象,看起来也没什么要可惜的,你没为时间花钱你也没什么好心疼的


B,第二种是,积极状态,你可能以学习的方式增长了见识,以锻炼的方式强健了体魄,以社交的方式增进了情谊,以遨游的方式开拓了视野,当这一个月或这一天结束的时候,你心满意足地睡了一觉,人生又向着更美好蜕变了一点点


当然,这是理想的措辞,实际上你只是在无效的消耗里挽回了一小部分,过剩精力的主体还是要无情流逝的,当一年后你回想这一天的付出所得时,其实你会发现好像那一天你在冗余时间积极的那一把实际上也没贡献什么


C,第三种是,消极状态,你做了一些无伤大雅的小事,做完的那一瞬间或者当天晚上你再回首这一天的经历时,你对自己的人生有了那么一丁点的虚无感,又白瞎了一段本应该大有可为的流金岁月,特别是你清晰知道这样不好又眼睁睁看着自己挥霍掉就对自己有一重负罪的绝望感


这种感觉经常重复再现,上一秒你刚给自己打了鸡血要奋发图强,下一秒你就犹犹豫豫地把它残渣不留地挥霍掉了


但不要怀疑,忧伤归忧伤,明天你就是纠结到死,你一样变着方式边唾弃自己边无效消耗掉的,等你总结一天的时候,你依然虚无到控制不了自己


3)我们在1)里聊了任何人都要面对过剩精力和冗余时间低效化的极端问题;我们在2)里聊了无论你怎么挣扎你都有一大堆的冗余时间要被低效打发掉


而这也是我所认为的游戏业在刨除政治风险外可能存在的未来空间:


A,游戏行业的社会评价趋于正向化,被当成第九艺术和文化产业的核心板块(价值认同取代了定位歧视)


B,游戏行业的受众渗透得益于PC+智能手机的普及和游戏本身的Casual特征而全年龄化(用户基础量级庞大)


C,游戏行业本身的体验门槛变低,开始向无经验型体验渗透


第一个是,用户接触游戏更便捷,主要你愿意,游戏几乎随手可下载和可体验


第二个是,用户体验游戏门槛更低,目前的游戏设计逻辑基本都是易用性优先,虽然不是Brainless,但学习难度都相对低


当然接下来这个才是我想说的:


游戏本身的文化含量


早先我们曾分析过游戏的大文化概念:文学、语言学、计算机、色彩学、民俗学、宗教学、神话、未来学、历史、声乐学、美术、美学、人类学、人口学、运动学、建筑学、经济学、工程学、管理学、物理学、化学、数学、统计学、心理学、神经科学、视觉艺术、动画、交际学、逻辑哲学、传播学、地理学、气候学、农学、战略学(可以参阅一篇万字左右的长文关于游戏作为大文化概念的尝试探讨 | GamerBoom.com 游戏邦 没有具体拓展)


游戏基本上是现实生活的虚拟映射,当然受限于开发者自身的智识局限,你可能不能在部分游戏的体验中剥离出类似的感触


回到我们写这么长想表达的主题:


A,现在包括未来,游戏会成为最综合的文化载体,生活中有什么,你就会在游戏中发现什么


B,未来,游戏会慢慢向教育领域渗透,成为以趣味性和互动性优先的文化知识推广载体


C,所有的人都有天然的玩乐特征和玩乐需求,可以与游戏的Fun表现完美对接,人与游戏不会存在体验障碍,能够在玩乐中整合知识渗透


当然这很理想化


因为游戏可以轻易渗透任何一个人的过剩精力和冗余时间,并且形成长期沉浸


这是其他任何休闲方式做不到的


第四篇


续昨天关于行业判断差异的话题(具体如下图例):


A,作为从业者,具备基本的正向积极信念是从业的基本前提


A1,相信你所从事的行业


A2,热爱你所从事的工作


A3,维护你所处行业的声誉


A4,坚持你所做工作的价值


剩下的就是踏实积累,相信一起协作的资源和伙伴,然后心怀希望,做好不被困难吓倒的准备


B,作为交流对象,你有责任不让听的人头脑发热形成不必要的行业误判


B1,这首先是一个超高风险的残酷行业


大部分从业者做的事情都是无用功


大部分从业者的心血都会打水漂


大部分从业者都会乘兴而来,扫兴而归


1%-3%的概率可能是行业最接受的说法


B,你可能经常听说哪家游戏公司借壳上市了,哪家公司被高价收购了,哪家公司被高额注资估值了,激动人心的新闻满天飞


但这也是1%-3%里的小部分


不恰当的新闻传播方式,类似于成功学,带来了很多错觉:人人羡慕*吃肉,但没人关注*挨揍


我的朋友们常从我这听到的两个关键词:


第一个是:高风险(脱颖而出的概率低)


第二个是:超被动(受到各种天时地利人和的限制,且任何一个环节出错,就会做尽无用功)


对朋友们,从责任的角度,我常说的是:来,咱们先聊聊风险…


而对我自己,从信念的角度,我常给自己的鼓气是:


当大家不需要冒险就能赚钱的时候,冒险就有了机会


当大家在风险前开始犹豫的时候,坚实的产品态度就有了机会


第五篇


1)移动游戏业发展速度比预期好快,马上就是一个千亿产值的行业


2)这个行业的淘金者非常多,已经快速轮换过一波又一波,简单讲


A,账面竞争者非常多


B,大部分都会死于产品没有竞争力,也就是说不会对你产生任何影响


3)这是一个Winner Takes All的行业,营收高度集中,市场再大实际上也不会跟你有关系,如果你的PPT以市场规模800亿,你只要占到0.1%就可以,这样的开头是典型的无效开头


4)这是一个产品型行业,只要产品好就有重新洗牌的机会,能赚大钱的产品就会有各种资源帮你加持,你只需要烦恼什么是好产品不需要烦恼行业竞争太惨烈,如果你不烦恼做不出好产品而是杞人忧天市场太霸道,你想问题的方向大概错了


5)如果你是单纯依赖看新闻来评估自己的事业的,你就会遇到以下几个问题:


A,所有的新闻都是滞后的,你看到新闻的时候,别人已经跑到你始终追不上的地方


B,能公开分享的都是正确但废话的大道理,听起来很有道理,但你基本用不上,用了也不会有效果,真正赚钱的方式,真正能看到的大机会不会拿到台面上分享


C,很大的概率你听到的道理是用PR包装出来的,你听到的道理只是外衣,PR才是内核


D,你需要辨识分享者的当时状态,这会影响你的判断


一,如果分享者所在的公司在那段时间发展遇到瓶颈了,很大的概率他自己也在迷茫中,也在探索出路,这可以听的,他的谈话有可能在寻求某种反馈认同


二,如果分享者是频繁跳槽的职业经理人,这也是可以听的,他有可能不是在说他背后的公司,而是他可能在兜售他的行业认知和逻辑,以及他所架构的产业观,这种经常会隐藏一些价值思考


三,如果分享者代表了自己公司,且公司运作良好,那很大的概率就是大道理包装的PR,不可能会涉及到核心竞争力的环节,这种就可听可不听了


四,可以肯定所有的分享都不会涉及赚钱方式的内核,你听到的大部分都是有道理的打酱油,如果你因此被打鸡血,或被严重打击,说明:你很感性也很天真,同时也说明你没搞清楚自己想做什么


6)在一个Winner Takes All的行业,你要做的是:


A,做出好产品


B,把产品代理给当前的Winner


C,用好产品和依托合作伙伴的力量,把自己做大做强


D,成为一个其他新崛起开发者可以依靠的Winner


E,轮回的前提是你能拿出好产品,如果你拿不出好产品,你应该大哭一场为什么拿不出好产品,到底是什么问题,然后埋头苦干,烦恼跟你八杆子打不着的市场做什么


7)以上,其实是对我自己说的


从事游戏开发工作(中小游戏),但感觉市场不是很看好,我是否应该辞职? - 知乎


第六篇


这个问题同样是很多受挫的开发者惶惑的问题


一开始毫无疑问都是带着:热爱、热情和对未来无比执着和憧憬


觉得要为一份伟大的事业奋斗一生


但唯独缺少两个最关键的环节:专业度和职业度


没有高度的专业能力,你就会在打造什么样的产品上无比迷茫,起点一旦迷茫必然全线迷茫


没有高度的职业态度,任何挫折都能放大为灭顶之灾,没有预料到做任何事必然都是困难重重,而抗住问题是职业精神的一部分。


特别是在一个无比残酷的市场


市场不仅对小型团队残酷,对那些曾经成功过的大型机构同样毫不手软


在产品型环境下,一步踏错,谁都可能说再见。


所以,


要么学会坚韧,要么尽早放弃。


做了两年多的独立游戏没有积蓄前途渺茫,我该不该放弃? - 知乎


第七篇


借着回答知乎问答的机会我想说的几个观点,理论上这是一个很简单的问题,大概从三个角度就能理清楚了:


1)在职场,所有的工作,不管你的兴趣度有多少,最终它都会拆解为每一个繁琐的日常,假设这是你很喜欢的行业,你同样要面对:


A,工作一定就是每天完成小任务,而不是虚幻中的云里雾里和想当然,有时候你会觉得很繁琐,很重复,很无聊


B,不管什么,你都逃不开职场的人际问题,办公室问题,这些不会因为你的喜欢而不存在,甚至这些可能让你对你原本喜欢的环节心生恐惧


C,就是你喜欢这个行业,你可能做的也不是你心目中理想的板块,这不仅仅是理想与现实的差距,你有可能做得非常力不从心,也有可能做得非常无奈,这跟你喜不喜欢这个行业没有关系


2)在职场,最核心的事情,是给自己一次成功的经历,成功的经历对你来讲重要到:


A,提升你人生的整个视野和心态,你人生的标杆就会往上提,你经历过成功的洗礼,你绝对不会满足于现状,也不会含糊自己的人生目标和企图。


如果你一直跟着别人失败,这就会严重影响你对自我的价值判断和信念,你就突破不了自己满足于差不多的将就心态


B,经历过一次成功,你在产业中的地位,你在产业中的影响力,你在产业中可调配的资源,都会超出你的想象,很多你没想过的好都会向你靠拢


如果你一直跟着别人失败,你除了失败的经历,失败的教训什么也不会有,相反,你会被质疑,且不被信任,这就是差距


C,跟着走一次成功,哪怕成功的果实跟你关系不大,但成功经历的洗礼会让人的人生上一个新台阶。


起码你看到身边的人成功,不会酸酸地:哇靠,就他那样,我还不了解,没天理,竟然成功了,然后就没有然后,跟以前一样。而是你会觉得你的条件也不错,你如果好好努力,也许也有机会一样成功。


这就是经历过成功案例后,所能起到的最大的心态励志催化作用。


3)在职场,最核心的事情是跟着对的人,比如可以拆解成:


A,跟着对的Boss会想尽办法让你成长,会让你看到跟着他的机会,特别是三观很理想,事业心态好,产品视野又高


如果你的Boss你经常骂他傻逼,你就要严重反思了,如果他真的傻逼你跟着他有意义吗?如果他有他的优点和能力,你还骂他傻逼,你还不羞愧辞职以忏悔自己学习心态太差


B,如果你仰慕一个公司,再加入这个公司,你看到的可能跟想象中的会完全不一样,那个指点江山的大老板你接触不到,公司在你放大镜的观察下又各种问题,你可能会直呼上当受骗,但大部分的公司都一样,你不能拿放大镜去探视缺点,缺点永远发现不完。


你要做的,其实更简单,谦虚一点,看到不好的叮嘱自己改改,看到好的多让自己学习


最不能做的事,就是拿着公司的俸禄,到场说公司不好。这严重影响你的形象。


综上,我想说的是你看公司的时候,先不要管兴趣,也不要管平台,先看看你要追随的那个人,再看看你即将做的事,这两者如果在接下来的几年里,只有工资,没有更好的进阶受益,那就是一份出卖劳动力的活而已。


以上,主要也是说给我自己听的


第八篇


我觉得做一个行业,就必须有这个行业最正面的信念,而行业风光底下的暗潮汹涌,那是从业者必须要去面对的,不管哪个行业内部的从业者都有自己的危机意识,但从行业面来说,信念和热爱都是第一位,推荐这篇分析:手游从业者,走在患得患失的边缘手机游戏从业者,走在患得患失的边缘 | GamerBoom.com 游戏邦

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