回顾第一个应用:remote-china

回顾第一个应用:remote-china

wwaynewwayne
我利用去年十一完成了我的第一个应用remote-china,旨在帮助中国的工程师去寻找在中国远程工作的机会,有这样一个想法也是因为看到国外有很多远程工作的机会和平台。我其实并没有努力经营它,主要因为自己也多半迷茫,只是想尝试下市场。现在差不多半年过去了,颇有些浅尝即止的感觉,而我也希望借此说说自己的得与失。
mvp应该是只专注最重要的问题,而非赶着时间匆匆上线

从各个地方你都能看到人们强调mvp的重要性,以我现在看来,这确实很重要。但就如同人的一生并不应该总是依靠长辈的教诲去避免失败,有些失败必须要自己试试才方有体会。

在我搭建remote-china遇到一些难题的时候,我常告诫自己现在只是一个mvp,不要太花时间去解决,这时常让我陷入矛盾,因为我一点都不觉得勉勉强强凑合一堆烂代码有任何乐趣可言。所以我觉得自己产品的mvp并不能完全靠别人的理论或者经验去界定,我需要一次次过程来形成自己对重要功能的定义,而其中最重要的是,一定要从中感受到乐趣。

多发点邮件

你也许会听说一些故事诸如把链接放在hacker news上,然后一夜爆红,但是大多数产品都不会如此,airbnb就上线了三次( 虽然我到现在也没用过 :) ),刚刚被stripe收购的indie hacker在一开始也是发了100多份邮件,但是只有不到10%的回复率。

不得不承认这一过程很让人受挫,我之前以"hello@remote-china.tech"的邮箱发了10多封邮件全部石沉大海。而后我转变策略,用个人邮箱更加“深情”地介绍remote-china,这一做法为remote-china迎来了第一位企业用户 Tower

Marketplace 可能不适合 indie hacker

marketplace就是诸如remote-china这样,需要好程序员和好公司的共同参与,我之所以说可能不合适,是因为这里面大部分重点应该是花费在运维上,这既不是我擅长的也不是我有限精力能搞定的。所以下一次,我还是希望能在saas方面做一些尝试。

结束

remote-china更像我自己的一次试水,当然也收获了一些鼓励以及真正的用户。而我也渐渐发现,当你有了一些理论和技术后,最重要的其实就是心态。这是一个不断试错的过程,我只希望让一切都有趣一些,于生活于产品皆是如此。

使用的技术和工具:

  • 设计: sketch
  • 前端: react(服务端渲染,为了seo),sass
  • 后端:nodejs(express), mongodb(mongoose)
  • 服务器:Digital Ocean, nginx, pm2
  • 创建的社交账号: 微博,Github
  • 其它服务:Typeform(注册信息收集),DNSPod(国内域名解析加速), google analytics

最满意的部分:

采访,无论我为此制作的UI还是寻找采访对象、产出内容这一过程我都乐在其中。

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