怎么做才是有价值的 Redesign ?

怎么做才是有价值的 Redesign ?

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本文是 PinDesign 会员计划第 80 期周刊的节选内容,如果大家对文章内容感兴趣请加入会员计划获取本文全部内容。

Redesign 不是简单的改变视觉风格,而是给自己一次模拟真实案例的机会,去更加全面、体系化的思考设计。

上周有位朋友发来了一份自己对「小密圈」这款 app 的 redesign 设计稿,希望能够对他的这套设计方案给出一些建议。先抛开设计方案不说,能够愿意花自己的业余时间去来做练习、提升自己的设计能力,这个必须要先点个赞!

其实在微信讨论群众大家经常会聊到这个话题,不过大多都是基于一些片段进行“空谈”,很难有机会系统的聊一聊这个话题。这次这位朋友对于「小密圈」的设计改版正好给了我们一次机会,能够更为深入的和大家聊聊这个话题。在征得原作者的许可后,我决定以这份改版的设计稿作为案例来和大家如何让 Redesign 做的更有价值。

我们为什么要做 Redesign?

通俗点来说 Redesign 就是再设计,对目前已存的产品进行回归本质的再次的设计思考。不过在互联网环境中,大家对它的理解是对网站或 app 的重新改版设计;对于很多人而言它也是锻炼设计能力的一种练习方式。我们今天所要聊的 Redesign 则属于最后这一类。

至于为什么我们要练习做 Redesign,其实原因很简答:

01.个人能力提升

在如今的互联网环境中,设计岗位已经划分的比较细了。有些设计师的角色是视觉设计师,但对交互部分非常感兴趣;有些设计师日常工作做的是 toB 类产品,但对社交类产品设计感兴趣。

这些角色和岗位的定位都导致了大家难以有机会接触到自己感兴趣的设计,想要在工作中拓展自己的能力边界机会是很少的。 但自己做 Redesign 就自由度大了很多,就像前面提及的这位朋友,可以利用业余时间来通过一些自己感兴趣的产品设计来提升自己的能力。

02.丰满简历作品集

很多设计师在投简历的时候都会遇到一个问题,觉得自己工作中的作品拿不出手,无法体现自己的能力水平。又或者是自己目前所处的业务与目标岗位业务不符,担心简历作品不能得到面试官的青睐。

这个时候最好的办法就是在日常针对目标行业累积一些 Redesign 的作品,通过它们来论证自己对该行业的理解以及更好的体现自己的设计能力。

听起来好像就是在日常自己更有针对性的做一些小练习啊,这个不难啊。事实上其实也没那么的简单,既然是自己选择产品和主题来进行改版设计,也就意味着给予了我们自己更多的空间和更大的设计难度。所以想要做一个有意义的 Redesign 并不是那么的简单。

做 Redesign 我们需要注意些什么?

无论从能力提升或是丰满简历作品集的角度来说,Redesign 都是一个完整、体系化的设计过程,并不是简单的做几张界面改版设计就 OK 了。我们需要的是从问题分析、方案假设到设计论证等一系列的设计及思考过程。除了设计稿本身,还有以下这些问题是大家容易忽略掉的。

01.Redesign 的目的是什么

Redesign 和做“飞机稿”最大的区别就是我们不能随意的“放飞自我”,还是要基于一定的现实问题来思考解决方案。“好看”绝不是我们的设计目的,更多的还是要解决实际问题。所以纯粹的基于视觉风格来进行改版只能说是最基础的做法,这也是为什么很多简历中的改版案例收到面试官大量挑战的原因。

还是以「小密圈」作为案例,现有线上的版本在问题&回复的发布上使用体验并不够好,内容的阅读性上也有待提升。我们可以以这些作为我们 Redesign 的原始目的,这样就能让我们的改版设计有了一个基础目标,最终的设计方案是否够好我们就可以以此作为评判标准。

02.真实的业务场景限制

就如我们现在的工作环境一样,真实的业务场景永远都不是理想环境,有很多的因素都会限制我们的设计方案。对于绝大多数产品来说,永远都只会有最合适的方案。所以对于改版设计还是需要去了解一些对应产品的业务背景,帮助我们做出合理的设计判断。

03.别人是怎么做的

如今绝大多数产品基本上都会有那么一两个竞争对手,了解他们业务背景下的设计意图有利于我们了解“为什么这么做和为什么不这么做”。由此开始的设计方案才能摆脱“抄袭”的影子,让自己的设计方案站得住脚。对于商业产品,一味的创新并见得是完全正确的,同一类产品下用户对于使用习惯的认知不可能天天发生变化,“借鉴”也是需要讲得出背景和理由的。

04.带着用户流程进行设计

每一款产品都有自己的核心用户路径,作为用户你自己一定能找到一些。带着它们去走一遍自己的设计方案,看看这套设计是否能够满足用户的述求,是否在初始目标上给出了更好的解决方案。

05.抽象设计,提升设计方案的拓展性

这一点上其实是对设计师提出了更高的要求,一个好的设计方案不仅要考虑到解决问题,还需要从拓展性和开发效率上给予更好的支持。这种整体设计架构的工作,很多设计师在日常工作中并没有机会去接触,而它也正好是很多一线设计团队去判断一个优秀设计师非常重要的一个标准,也是在 Redesign 的过程中最值得我们去关注、锻炼的部分。

最后,关于 Redesign 的选择对象,建议大家先从轻量一些的产品入手,先把整个流程走通、方法理顺。像手淘、京东这类的产品就不要随便去碰了,要知道在真实的业务中它们也不是一个设计师就能完成的。

以上是 PinDesign 设计周刊第 80 期的试读部分,在接下来全文内容中,我们就回到前面提及的这套「小密圈」的改版方案,以此为案例来给大家做一些具体的分析。

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