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Manager 成长手记

Manager 成长手记

简评:「Conscious Business」这本书曾给出管理者了解下属的 12 个经典问题,作为管理者可以自省一下。作为员工的话,可以借此参考自己的上司是否是一个好的 manager。

原文作者 Tomasz Tunguz 是 Redpoint 的合伙人,最近他在阅读 Fred Kofman 所著的「Conscious Business」(商业意识)。这本书总结了 Kofman 对于管理顾问这方面的经验。书中列举了 12 个问题,问题中包含了沟通效率、使命、价值观、尊重以及团队合作等方面:

1. 工作中对我有什么期望吗?

Do I know what is expected of me at work?

2. 我有需要做的工作吗?

Do I have the materials and equipment I need to do my work right?

3. 在工作中,每天我都有机会做我最擅长的事情吗?

At work, do I have the opportunity to do what I do best every day?

4. 过去七天中,我很好地完成了工作后得到了承认吗?

In the last seven days, have I received recognition or praise for doing good work?

5. 我的上司或同事在工作之外关心我吗?

Does my supervisor, or someone at work, seem to care about me as a person?

6. 共事的人会鼓励我的发展吗?

Is there someone at work who encourages my development?

7. 在工作中,我的看法得到过重视吗?

At work, do my opinions seem to count?

8. 公司的使命或宗旨会让我觉得我的工作很重要吗?

Does the mission/purpose of my company make me feel my job is important?

9. 同事们能否保证高质量的工作?

Are my co-workers committed to doing high-quality work?

10. 工作中我有很好的朋友吗?

Do I have a best friend at work?

11. 在过去半年内,有人跟我谈过我的进展吗?

In the last six months, has someone at work talked to me about my progress?

12. 在过去一年中,我在工作中有学到什么并得到成长吗?

This last year, have I had opportunities at work to learn and grow?

在关于职业发展,员工满意度和组织中的个人角色等一对一谈话时,这个列表或许可以给 manager 一个不错的参考。


原文链接:

How To Tell If You're A Great Manager

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编辑于 2018-11-12

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