产品经理周刊第 68 期 2017-07-10

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本期精品

为什么腾讯总能做出好产品?
李翔对腾讯原副总裁、现猫眼 CEO 郑志昊的访谈,郑志昊的一个洞察是: 在互联网行业,往往仅凭一个关键产品就足以改变整个公司的格局。因此,对公司而言,真正重要的问题是,如何建立起一套机制,让这个颠覆性的关键产品更大概率的产生在自己公司?

商业洞察

你的期权是废纸吗?
期权里有很多小陷阱,所以一些期权的理论知识我们还是需要了解的,防范于未然。

知识付费这两年,我花 5000 元买的 4 个教训
成长没有捷径,付费之后就抛之脑后,不要成为知识的囤积者,要成为行动派。

产品设计

张小龙亲手操刀的微信小程序半年度复盘总结,全都在这里,唯一一份!
小程序上线半年的非官方复盘:流量 + 玩法 + 产品 = “超级转化”

在快速扩张的 Pinterest 工作 4 年,学到 10 个最重要的教训
作为硅谷顶尖投资机构 Benchmark 的首位女合伙人,Pinterest 前产品经理 Sarah Tavel 分享了她在 Pinterest 四年期间学到的 10 节课。

用户体验

在整理设计规范中变强
设计规范在团队里非常重要,第一有统一的视觉输出,第二内部团队大幅降低沟通成本,因为团队有共同认知。

产品运营

初创团队如何快速获取种子用户,引爆用户核反应堆?
何为种子用户?身边朋友,微信群发红包所拉的群友?No

数据驱动

数据分析强势解决营销人三大痛点

1、怎样抛出甜蜜的诱饵可以更顺利地吸引客户?(潜在客户从哪里来,来的多不多?)

2、如何吸引客户“上贼船”?(潜在客户访问网站后,流量如何转化?

3、如何通过丰富的经验套路新用户?(投资回报率(ROI) 很重要,如何提升营销 ROI ?)

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