如何制定符合自身业务的设计规范

如何制定符合自身业务的设计规范

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本文是 PinDesign 会员计划第 81 期周刊的节选内容,如果大家对文章内容感兴趣请加入会员计划获取本文全部内容。

制定设计规范不是对某个规范案例进行简单的“复刻”,而是需要从产品的角度出发针对它的“用户”去解决实际问题,为具体的工作提供正确、有效的引导。

PinDesign 的微信讨论群中大家经常会聊到设计规范这个话题,问题大致会分为两类:

  1. 大家在团队里的设计规范是如何来制定的;
  2. 这个组件(比如 Alert 对话框)大家是如何定义的。

围绕着这两类展开的话题都很具体也有很多的内容,大家也会引用自家或是其他的平台规范来给出一些建议。但回到自己团队的整体规范制定中似乎又没有更为指导下的意义。

我们再回到网络上已存的各种设计规范,你会发现它们的结构、分类形式、产出物都有很多的不一样。有些以前端代码规范为主线、有些主要描述 UI Kit、还有的甚至以操作任务为主线。

如果去深入了解一下这些的产品业务,你会发现它们做设计规范的出发点是有差异的。这也正是为什么我们发现一些看上去很好的设计规范,但它的模式并不一定适合自己。

之前和大家介绍过 designguidelines.co 这个平台(如下图),它集合了一批很具代表性的设计规范。这些规范都很全面,也有着非常显著的差异。

在本期的设计周刊中我想挑选 Google Material Design、 SAP Fiori 和 MailChimp 这三款产品的设计规范来进行一些展开,从这三套设计规范的差异化角度出发和大家聊聊如何为自己的业务制定合适的设计规范。

以上是 PinDesign 设计周刊第 81 期的试读部分。加入 PinDesign 会员,获取本期主题「如何制定符合自身业务的设计规范」全部内容及前两期周刊的赠送。

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