产品经理周刊第 72 期 2017-08-28

产品经理周刊第 72 期 2017-08-28

四勾 4J四勾 4J

为了能更好地发现和传播产品精品文章,我们特意创办「产品经理周刊」,人工的形式筛选出上周的好文章并加注点评,通过微信和邮件的形式每周周一晚上 9 点按时推送给大家。

进入公众号对话窗口,点击底部菜单「加入社群」,加入产品经理周刊专属社群一起讨论与交流产品问题。

1 本期精品

「李倩」消费升级,你的品牌该如何升级?
导读:本文重点解决以下三个问题:品牌升级是什么?应该如何进行品牌升级?品牌升级,需要训练哪些能力?

2 商业洞察

喜茶、周黑鸭、三只松鼠,为什么成长最好的新品牌都没有诞生在北上广?
导读:为什么这些这几年成长最好的新品牌都没有诞生在最引领时尚前卫的北上广呢?武汉、成都、杭州、长沙这样的城市是不是有可能成为这一波消费升级创业的主战场?要不要逃离北上广回乡创业?

3 互联网营销

新用户哪里来?怎么获取?新增用户的基本逻辑与思路
导读:用户新增三步曲:接触、感触和行动(我们主要去关注文章里面罗列的案例)。

H5 玩法知多少
导读:H5 的出现让移动 Web 具备了更多的能力,使我们有更多的空间去创作和策划。本文列举了一些H5带来的新能力及其带来的玩法,指出 H5 的玩法构思可以基于传感器、基于触摸屏操作、基于画面呈现、基于内容来考虑,接着对这些类别下列举的玩法从应用场景、案例方面进行介绍,意在给读者多一些玩法上的灵感。

4 产品设计

专访滴滴产品高级副总裁俞军:做一个非标准化的产品真是太特别了
导读:俞军对产品人的级别划分、如何判断一个人有没有产品天赋、滴滴内部的产品体系和一切从用户价值出发的大产品战略。

工具型产品入门 —— 8 分钟了解工具型产品的逻辑和常见模式
导读:以 WiFi 万能钥匙的案例为切入点,牵出整个工具类产品的现状,包括工具类产品的类别、发展规律、发展困境和变现模式。

如果有这个能力,我就觉得 OK
导读:产品经理的能力概括起来就是:让正确的事情相继发生。

5 产品运营

有了场景和画像才懂用户
导读:当你把用户体验和用户场景割裂之后,就会发现做用户体验很容易就陷入“老板式”或者“拍脑门式”的设计。不结合真正场景做出的功能就是耍流氓。

简单 6 步教你如何搭建内容社区
导读:不同的内容社区在产品形态和运营手段上可能会有一些不同,但是发展过程会有一些共性,产品的功能也会有很大的相似性。

6 其它

工作三年后,我选择离开腾讯
导读:大公司就是一座围城,外面的人想进去,里面的人想出来。而他们想进去或想出来的原因,其实都是一样的东西。

====

关注微信公众号「产品经理观察」,每周周一晚上 9 点推送经人工筛选出的产品精品文章。

文章被以下专栏收录
还没有评论
推荐阅读