大道至简之产品设计
前言
产品设计需要确定一个产品的外观、结构、功能，从而决定整个产品的定位和目标受众，因此产品设计在整个项目中非常重要，牵一发而动全身。产品设计没有做好，严重影响后续功能的实现，没有明确的目标将导致后期工作中耗费大量的精力去改需求，即使技术系统设计多么完美，也挽救不了一个糟糕的产品设计。
世界上有两种产品经理：一种喜欢把简单的问题复杂化，故弄玄虚，结果费力、不讨好； 还有一种，他们化繁为简，善于抓住要害、揭示规律，把复杂的东西简单化，其结果往往事半功倍。
本文主要分享一些产品设计经验心得，希望大家共同探讨。
产品设计之学习
现在市面上有很多关于产品设计的书籍，网上也有很多产品经理的论坛，但这些书籍和论坛大多是一些碎片化的文章，质量不高，另一方面碎片化的学习只是学到细枝末节，容易被误导和陷入其中。笔者认为产品设计最重要是跟着感觉走，跟着兴趣走，同时多学习真正大师的研究心得（比如乔布斯），建立和融入自己的产品设计理念，不盲目追从。
产品设计三原则
怎么样才能设计出一款牛逼的产品呢？我们必需明确什么样的产品才是好产品，建立在这个基本前提下，你才能设计出更好的一个产品。大概总结了以下三点：
- 帮助用户解决他们的问题，满足他们的需求（需求设计）
- 简单易用，不用学习太多新的理念就能掌握使用方法（交互设计）
- 产品的美感（UI设计）
这三个方面是前后衔接的，只有解决了前一个问题，才能继续下一个问题，否则就是本末倒置，一步错步步错。产品设计不是追求表面的感觉和外观，最重要需要去设计产品如何 How Work。很多小伙伴犯的一个错误是没有想明白产品如果运行，再有了初步的草稿设计后，就开始了盲目下一步制作，导致后来的工作越来越乱，不成章法。
无论产品如何设计，一个好的产品，首先应该征服的是自己，如果自己用了之后都没有被吸引，被感动，你又如何去拿它去吸引更多人。
需求设计心得
明确了产品设计三个核心概念后，可以继续下一个话题，如何做好需求设计？在产品设计之初，调研一个产品的需求是非常重要的，只有通过调研和交流，明确了产品需求，才会有后面的需求分析等。分享点自己的小经验，以笔者做过的开源项目 yapi 为例。
需求调研
最初做这个产品我的大脑是一片空白，因为本人之前没有了解过这方面的产品，甚至于连 Mock、测试等概念都不清楚。那么如何在短时间内了解产品需求并做好设计呢？乔布斯说过，聪明的艺术家模仿，伟大的艺术家偷窃。只有学习别人的作品和更多人进行思想上的交流才可以形成一个产品的雏形。但这个过程并不容易，因为最初期你的大脑没有形成相关的思维模式，学习别人产品阶段就是重塑你思维认知的一个阶段，需要你耐得住寂寞和集中火力研究对手，去思考他们产品 How Work ?在有了初步的产品概念之后，应该去思考竞品解决用户的哪些痛点，以及竞品的缺陷，并且能够跳出竞品的设计框架，纵观全局。同时这个阶段，还需要大量的交流，不能闭门造车。笔者本人有一次坐顺风车回家，碰到一个 36Kr 哥们，然后跟他聊了接口管理相关的问题，他们公司用的是阿里巴巴出品的 rap 软件，他吐槽了很多功能的问题，而这些问题是我之前根本没有考虑过的。但经过跟这个哥们聊了之后，我就知道是有这样的需求的，而且很重要，我一定要做！
需求分析
有了最初的产品需求后，需要做得就是过滤操作，这个阶段往往是最难的一个过程。需求实在是太多了，而且很多需求可能跟公司某个特殊的业务挂钩，需要从这些需求中挑选出真正应该做得那些。这个阶段，其实是赋予一个产品灵魂的阶段，是最值得重视的一个阶段。要相信，产品是要有自己灵魂，自己的价值观，自己的底线的。说起这个，让我想起了国内那些没有底线，没有产品灵魂的产品了。这个阶段产品设计应该先建立一个目标，再去思考产品的需求，往往会更好一些。另外，产品设计是无法脱离技术运行的，在产品设计过程中，无论你懂不懂技术，在设计阶段都需要跟技术去沟通。这应该是一个非常灵活的选择过程，需要根据实际的情况，做出不同的设计。好的产品经理不应该是一成不变，固步自封，而是懂的各个方面，有种一切竟在掌握中的感觉。
总结
问渠那得清如许，为有源头活水来。做好产品设计，听取各方意见学习新的技术很重要，但同时要学会复杂问题简单化，善于抓住要害。
最后，欢迎大家使用 yapi 接口管理平台