质量讲堂|头脑风暴法,让你脑洞大开!

质量讲堂|头脑风暴法,让你脑洞大开!

头脑风暴法,让你脑洞大开!
头脑风暴法(Brain-Storming)是一种激发团队创造性思维,通过天马行空的联想和讨论,碰撞出新的观点或创新想法,常用于解决问题或团队决策。头脑风暴法是由美国学者奥斯本于1938年首次提出,又称为智力风暴法、智力激励法、脑力激荡法、BS法(Brain-Storming) 。

如何开展头脑风暴?

1、准备阶段:负责人事先对所议主题进行一定的研究,设定会议讨论所要达到的目标。选定参加会议人员,一般以5-10人为宜。然后将会议的时间、地点、所要解决的问题或目标、可供参考的资料提前通知与会人员,让大家做好充分的准备。

2、启动阶段:主持人宣布开始后,先说明会议的规则,然后随便谈点有趣的话题或问题,创造一种自由、宽松的氛围,使大家得以放松。然后主持人简要地介绍会议目标,不可过分周全,过多的信息会限制人的思维,干扰思维创新的想象力。

3、畅谈阶段:为了使大家能够畅所欲言,主持人首先要向大家宣布规则:第一,不要私下交谈,以免分散注意力。第二,不妨碍及评论他人发言,每人只谈自己的想法。第三,发表见解时要简单明了,一次发言只谈一种见解。随后导引大家自由发言,自由想象,自由发挥,使彼此相互启发,相互补充,真正做到知无不言,言无不尽,畅所欲言,然后将会议发言记录进行整理。

4、总结阶段:会议结束后的一二天内,主持人应向与会者了解大家会后的新想法或思路,以此补充会议记录。然后将大家的想法整理成若干方案,再根据诸如可识别性、创新性、可实施性等标准进行筛选。经过多次反复比较和优中择优,最后确定1-3个最佳方案。这些最佳方案往往是多种创意的优势组合,是大家的集体智慧综合作用的结果。

头脑风暴法的原则

1、自由畅谈:参加者不应受任何条条框框限制,放松思想,从不同角度,不同层次,不同方位,大胆地展开想象,尽可能地标新立异、与众不同,提出独创性的想法。

2、庭外判决:必须坚持当场不对任何设想作出评价的原则,既不能肯定某个设想,又不能否定某个设想,也不能对某个设想发表评论性的意见。一切评价和判断都要延迟到会议结束以后才能进行。

3、禁止批评:绝对禁止批评是头脑风暴法应该遵循的一个重要原则。参加头脑风暴会议的每个人都不得对别人的设想提出批评意见,也不得进行自我批评,批评性质的说法会破坏会场气氛,影响自由畅想。

4、追求数量:头脑风暴会议的目标是获得尽可能多的设想,追求数量是它的首要任务。至于设想的质量问题,可留到会后的设想总结阶段去解决。在某种意义上,设想的质量和数量密切相关,产生的设想越多,其中的创造性设想就可能越多。

编辑于 2017-11-30

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