敏捷开发和敏捷团队的价值

2017年10月，京东董事局主席刘强东先生署名了《第四次零售革命下的组织嬗变》的文章， 其指出“VUCA下的环境给组织提出很大的挑战，不稳定性要求我们的响应更加敏捷；不确定性意味着企业需要收集更加系统、全面的信息；复杂性要求企业进行组织重构；而模糊性则需要我们带着开放的心态，对可能的机会进行实验求证。”

本文论述了敏捷开发和敏捷团队如何更好地帮助京东应对不稳定性（敏捷）和复杂性（组织重构）， 本文属于京东内部分享，但个人觉得对于任何组织也是适用的，顾分享给大家。（其中敏捷开发的价值借用了何勉老师对于从业务角度解读敏捷价值的思考）。

PPT作者：何留留