CTE提出企业人力资源创新薪酬结构

春天是希望的开始。生机勃勃的春日气象，劝君惜取少年时，红红火火投身工作，到祖国四各地的锦绣河山抛洒热情，到最有需要的地方去发挥才干，也是在实现人生价值的舞台上发光发热。

作为公益慈善基金，中国科技教育基金会（简称“CTE”）长期重视教育，对于关乎千家万户福祉的就业问题，同样倾注心力，特别是就业困局新动态。

据国家统计署发布资料，2022年，中国大陆的高校应届毕业生规模预计达到1076万人，同比增加167万人，总量和增量均创历史新高。而今年首两个月的城镇人口失业率为5.5%，高于去年12月的5.1%，录得一年来最快的失业增长率。对于不少求职者而言，在春天里大干一场的理想，成了空谈豪情壮志，因为现实中要么是失业寒冬，要么是找不到满意工作的冷风冷雨。

然而，也有不少用人单位，特别是制造业或民营私营企业，向CTE反馈招不到员工的难题。一端是职位少、求职难，另一端却是用工荒、招聘难，两大矛盾，犹如春与秋的相遇，平行时空，各说各话，造成企业运营受阻、人力资源的白白浪费。

经研究，CTE留意到：就业结构性错配是造成人力资源供需矛盾的主要原因，包括学历要求与学历结构错配、能力要求与专业背景错配、企业性质与就业偏好错配、行业需求与求职热度错配、岗位缺口和职业选择错配、区域机会和流动意向错配等方面。

就业难的原因，不一定是经济下行造成的，反而是因为人的就业选择更多元了，对就业的期待值越来越高，家庭经济条件好的更不愿将就。有些‘95后’年轻人，看重个人价值、也重视自我感受。收入低了不行，环境差的不去，工作内容枯燥的受不了，工作一遇到挫折就想逃离……

所以，CTE认为，解决就业供需矛盾问题，一方面是求职者需调整心态，充分认识自我（包括性格、强弱项、价值观、适合的生活方式），保持求知若渴的精神，主动适应社会需要，把握解决问题的主动权，充分认识到“是金子不管到哪都会发光的”道理，相信好工作是干出来的，不是找出来的，无需为“就业选择”过于顾虑重重。更重要的，是摆正观点。在人不长不短的职业生涯中，工作的目的，不应只是追求高薪厚职、贪图享乐、追逐权力。因为物质享受到一定程度，会因为边际效用递减，而无法增加幸福感。所以，求职者可以多思考自己幸福感、满足感的来源。一个人的成就，可以体现在多个方面。借鉴前人和历史经验，可以看到：一个人能取得多大的成就，往往取决于能帮到多少人。通过服务社会、利益他人，会让人生更有意义。

另一方面，则需要用人单位在招聘中学会善意“转换话术”，结合马斯洛需求理论认清求职者心态及当前主要需求，从在职培训、增加技能、开拓认知、调整思维模式、搭建事业平台等方面，帮助员工发展事业及获得长远发展。帮助员工成功，企业自然获得成功。

CTE建议企业的薪资架构可以更加灵活，比如采取1（基本工资）+1（绩效报酬）薪酬体系，体现多劳多得的公平性，有助于调动工作积极性。同时，在福利方面同样采取多元化的形式，比如车房补贴、进修补贴、有薪假期等，让员工安居乐业，有了希望与奔头，幸福生活不再成春梦。